Keterampilan Interpersonal untuk HR

Keterampilan-Interpersonal-untuk-HR
Credit: Unsplash.com
Bagikan
Rate this post
Pendahuluan

Pelatihan Keterampilan Interpersonal untuk HR ini membantu profesional HR untuk membangun dan memelihara hubungan interpersonal yang positif, produktif, dan harmonis dengan seluruh pihak di lingkungan kerja melalui empati, kepercayaan, dan komunikasi yang efektif.

Tujuan Pelatihan
  1. Memahami pentingnya keterampilan interpersonal untuk HR
  2. Meningkatkan empati dan kepercayaan diri
  3. Membangun hubungan kerja yang sehat
  4. Mengelola konflik interpersonal
  5. Mendorong kolaborasi dan sinergi tim
  6. Menjadi fasilitator hubungan antar karyawan
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional
  8. Meningkatkan pengaruh sosial dalam organisasi

Baca Juga: Komunikasi Efektif untuk Profesional HR

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Beliau adalah seorang instruktur dan konsultan independen berpengalaman, yang telah bekerja dengan lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga terkemuka di Indonesia, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi yang sukses, Bambang dikenal atas kemampuannya dalam mengembangkan program pelatihan yang komprehensif dan efektif dalam bidang manajemen dan pengembangan diri.

Memulai karirnya di industri perhotelan internasional selama lebih dari empat tahun, Bambang mengembangkan keahliannya di bidang sales dan pariwisata sebelum beralih menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain mengajar, ia juga memimpin berbagai satuan tugas yang berfokus pada manajemen dan pengembangan pendidikan tinggi.

Pada tahun 1989, Bambang bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, di mana ia turut berperan dalam menyusun dan melaksanakan program-program pengembangan manajemen. Pengalamannya di BCA mematangkan kemampuannya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen dan menjadikannya ahli dalam merancang pelatihan-pelatihan yang strategis dan berdaya guna tinggi.

Sejak 1993, Bambang menjalani karir sebagai instruktur dan konsultan mandiri, terus memberikan dampak melalui berbagai program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, serta pelayanan prima bagi organisasi dari berbagai sektor. Ia memiliki gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Bambang juga aktif mengikuti seminar dan pelatihan manajemen serta kepemimpinan untuk terus mengasah wawasan dan keahliannya di berbagai bidang.

Dengan kombinasi keahlian akademis, pengalaman profesional yang luas, dan pemahaman mendalam mengenai kebutuhan dunia bisnis, Bambang Haryanto adalah salah satu konsultan pelatihan terkemuka yang siap membantu organisasi meraih keunggulan kompetitif melalui peningkatan kapasitas SDM.

Jadwal 2025
  • 9-10 January 2025
  • 6-7 February 2025
  • 6-7 March 2025
  • 10-11 April 2025
  • 26-27 May 2025
  • 23-24 June 2025
  • 28-29 July 2025
  • 25-26 August 2025
  • 25-26 September 2025
  • 27-28 October 2025
  • 24-25 November 2025
  • 22-23 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Baca Juga: Compensation and Benefit Strategy

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Etika dan Integritas Profesional dalam HR

Outline Training

1. Dasar Hubungan Interpersonal dalam HR

  1. Definisi dan elemen hubungan interpersonal
  2. HR sebagai penjembatan antar individu
  3. Self-awareness dan pengaruhnya terhadap relasi

2. Membangun Kepercayaan dan Respek

  1. Konsistensi dan ketulusan dalam komunikasi
  2. Etika dalam hubungan kerja
  3. Menjaga netralitas dan objektivitas HR

3. Empati dan Kecerdasan Emosional

  1. Pentingnya memahami emosi orang lain
  2. Teknik membangun empati dalam HR
  3. Meningkatkan kontrol diri dan ketenangan

4. Mengelola Konflik Interpersonal

  1. Identifikasi penyebab konflik
  2. Teknik resolusi konflik secara profesional
  3. Mediasi dan pendekatan win-win

5. Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim

  1. Dinamika tim kerja
  2. Peran HR dalam membina team work
  3. Memfasilitasi kerja sama antar individu

6. Gaya Komunikasi dan Adaptabilitas

  1. Menyesuaikan gaya komunikasi dengan tipe kepribadian
  2. Fleksibilitas dalam menangani berbagai karakter
  3. Teknik persuasi dalam relasi kerja

7. Meningkatkan Pengaruh Sosial di Organisasi

  1. Kepemimpinan interpersonal tanpa otoritas formal
  2. Membangun jejaring profesional internal
  3. HR sebagai agen perubahan sosial

8. Relasi Interpersonal di Era Digital

  1. Tantangan membina relasi secara virtual
  2. Etika hubungan di media sosial kerja
  3. Meningkatkan engagement dalam hybrid work

Baca Juga: HR Analytics: Mengubah Data Menjadi Keputusan Strategis

Tags:

You may also like...