Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) – Own Estimate

Rate this post

Harga Perkiraan Sendiri (HPS)/ Own Estimate (OE)

Workshop Leader

Sutomo Asngadi, SS, MM, CPPP, CPCM, CLSCP, MPM

Beliau adalah Lulusan S2 (Pasca Sarjana Magister Management) sekaligus Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement/ Supply Chain Management yang berpengalaman lebih dari 28 tahun pada level Managerial di berbagai Perusahaan Multinasional baik Perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat.

Karier Beliau sebagai Profesional menangani Perusahaan-Perusahaan di berbagai bidang Industri Export Import Multi National Company (MNC) seperti Container, Chemical, Plywood, Newsprint Paper, Heavy Equipment, Automotive, Palm Oil, Pipanisasi Minyak dan Gas, Construction Material, Supplier Piping Oil and Gas, Amusement mesin games dan perusahaan Automation. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling Import & Export dan cara pembayarannya, dan Procurement/ Supply Chain Process, Dangerous Goods, termasuk Supporting System (eg: NSW, EDI, E-PIB/ PEB, E-License, HS Code and Tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (Kawasan Berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan Customers dan Suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi Pemerintah (Government Agencies).

Berpengalaman dalam menghadapi Audit Kepabeanan untuk fasilitas AEO (Authorized Economic Operator), Mitra Kepabeanan, Master List, KITE (Kemudahan Import Tujuan Export) dan Kawasan Berikat.

Beliau pernah tercatat sebagai Individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan sekarang tergabung dalam salah satu Global Consultant Membership yang berpusat di Amerika yang memberikan konsultasi kepada para investor dan pelaku bisnis dunia. Berpengalaman memberikan pelatihan kepada peserta dari berbagai perusahaan Manufaktur dan Jasa, baik In-House maupun Public Training. Beliau pernah menjadi konsultan dan Executive Trainer/ Workshop Leader bidang Export Import, Procurement, Warehouse Inventory, Logistik, Supply Chain, Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), HPS (Harga Perkiraan Sendiri) dan lainnya.

Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll.

Jadwal 2026

26-27 Januari 2026
19-20 Februari 2026
2627 Maret 2026
20-21 April 2026
21-22 Mei 2026
22-23 Juni 2026
20-21 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
17-18 September 2026
19-20 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-16.00

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Jenis Pelatihan

Offline Training
Online Training

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,450,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Outline Training

Day-1

Konsep Harga Penyusunan Sendiri (HPS)/ OE & Penyusunan Spesifikasi Produk

Definisi & regulasi terkait HPS/ OE
HPS/ OE & perencanaan pengadaan
Perbedaan HPS/OE, DED, & Forecasting
Kendala & kunci sukses dalam memahami HPS/ OE
Kategorisasi produk & aset
Regulasi & standarisasi terkait produk
Ruang lingkup spesifikasi produk
Metode evaluasi spesifikasi produk

Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

Elemen spesifikasi dalam manajemen proyek & layanan jasa
TOR/ KAK & SOW
Technical agreement & services level agreement
Ruang lingkup manajemen proyek
Ruang Lingkup investasi aset
Ruang lingkup jasa konsultansi
Ruang lingkup jasa lainnnya
Metode seleksi dalam manajemen proyek, konsultan, & jasa lainnya

Metode Survey Harga

Karakteristik pasar
Jenis & sifat pasar
Metode praktis survey harga
Jalur distribusi & kategorisasi produsen
e-commerce & e-katalog pemerintah
Publikasi data statistik & indeks harga pasar
Eskalasi harga

Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan

Metode analisa biaya investasi
Konsep & implementasi Total Cost Ownership
Acquisition cost
Ownership cost
Template simulasi perhitungan Total Cost Ownership
Konsep & implementasi Total Value Ownership
Template simulasi perhitungan Total Value Ownership

Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/ Vendor

Ruang lingkup analisa komponen biaya
Metode penetapan komponen biaya
Metode penawaran harga dalam manajemen proyek
Metode penawaran harga dalam jasa konsultan & jasa lainnya
Menentukan & mengukur kewajaran harga
Critical point dalam analisa komponen biaya

Day-2

Simulasi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)/ Own Estimate (OE) Pengadaan Aset & Investasi

Setiap kelompok akan memilih klasifikasi produk untuk simulasi penyusunan HPS pengadaan aset & investasi
Klasifikasi produk yang dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pembelian untuk klasifikasi produk yang belum pernah dibeli
Klasifikasi produk untuk pengadaan aset & investasi tersebut mengacu kepada:
Surat penawaran harga yang diberikan oleh supplier/ vendor
Survey pasar melalui e-commerce
Survey pasar melalui e-katalog pemerintah

Simulasi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)/ Own Estimate (OE) Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

Setiap kelompok akan memilih klasifikasi manajemen proyek di bidang: konstruksi, IT, atau event, serta jasa konsultan, & jasa lainnya untuk simulasi penyusunan HPS
Klasifikasi manajemen proyek, jasa konsultan, & layanan jasa tersebut dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pemilihan kontraktor proyek yang belum pernah dibeli
Klasifikasi manajemen proyek tersebut mengacu kepada: Regulasi terkait, PMBOK, Rancangan desain dari konsultan perencana, Proses beauty contest
Waktu presentasi setiap kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit

Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)