Etika dan Integritas Profesional dalam HR

Integritas-Profesional-dalam-HR
Credit: Unsplash.com
Bagikan
5/5 - (1 vote)

Ironisnya, HR sering dianggap sebagai penjaga integritas organisasi — padahal siapa yang menjaga integritas HR itu sendiri, terutama saat aturan formal berbenturan dengan tekanan dari atasan?

Deskripsi

Fungsi HR memegang akses ke data paling sensitif di perusahaan — gaji, riwayat disiplin, hasil investigasi internal — sehingga sedikit saja pelanggaran etika di posisi ini bisa merusak kepercayaan seluruh organisasi. Pelatihan Etika dan Integritas Profesional dalam HR ini membahas dilema etika yang benar-benar dihadapi praktisi HR sehari-hari: konflik kepentingan saat rekrutmen kerabat, keputusan PHK yang adil di bawah tekanan manajemen, hingga menjaga kerahasiaan data karyawan di era digital. Peserta akan berlatih menggunakan kerangka pengambilan keputusan etis, bukan sekadar menghafal kode etik di atas kertas.

Tujuan Pelatihan
  1. Memahami prinsip etika kerja dalam Human Resource
  2. Mengidentifikasi dilema etika yang umum di bidang HR
  3. Menjaga kerahasiaan dan privasi informasi karyawan
  4. Meningkatkan integritas dalam pengambilan keputusan
  5. Menerapkan kode etik dalam praktik HR
  6. Membangun kepercayaan melalui perilaku etis
  7. Menjadi panutan nilai etika organisasi
  8. Mencegah konflik kepentingan dan pelanggaran etika

Baca Juga: Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Kepercayaan klien yang bertahan puluhan tahun sulit dipalsukan — dan itulah yang paling mencolok dari rekam jejak Bambang Haryanto. BCA Group, Salim Group, hingga PT Sampoerna bukan sekadar nama di daftar referensi, melainkan organisasi yang terus memanggilnya kembali sejak ia bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA pada 1989.

Sebelum dikenal sebagai instruktur, ia sempat mengajar di Universitas Terbuka selama enam tahun dan memimpin berbagai satuan tugas pengembangan pendidikan tinggi — pengalaman yang memberinya kepekaan terhadap dilema etis di institusi besar, jauh sebelum ia merancang pelatihan tentang topik itu sendiri. Sejak 1993 ia menjalankan praktik independen yang telah melayani lebih dari 300 organisasi dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi. Ia meraih gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).

Jadwal 2026
  • 22-23 Januari 2026
  • 19-20 Februari 2026
  • 26-27 Maret 2026
  • 16-17 April 2026
  • 21-22 Mei 2026
  • 18-19 Juni 2026
  • 16-17 Juli 2026
  • 18-19 August 2026
  • 14-15 September 2026
  • 19-20 Oktober 2026
  • 16-17 November 2026
  • 14-15 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Baca Juga: Corporate Culture Development Pada Perusahaan

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: HR Analytics: Mengubah Data Menjadi Keputusan Strategis

Outline Training

1. Dasar-Dasar Etika HR

  1. Definisi etika dan integritas
  2. Peran HR dalam menjaga standar etis
  3. Kode etik HR profesional

2. Privasi, Kerahasiaan, dan Perlindungan Data

  1. Menjaga informasi personal karyawan
  2. Kepatuhan terhadap regulasi privasi
  3. Studi kasus pelanggaran privasi

3. Dilema Etika dalam HR

  1. Konflik kepentingan dalam rekrutmen dan promosi
  2. Keputusan etis saat PHK dan disiplin
  3. Penanganan laporan pelanggaran etika

4. Membangun Budaya Integritas

  1. Nilai-nilai utama dalam budaya organisasi
  2. Konsistensi tindakan HR dan nilai perusahaan
  3. HR sebagai role model integritas

5. Pengambilan Keputusan Etis

  1. Kerangka berpikir untuk analisis etis
  2. Etika vs hukum: perbedaan dan irisan
  3. Studi kasus pengambilan keputusan sulit

6. Anti-Korupsi dan Anti-Diskriminasi

  1. Penerapan prinsip keadilan dan inklusivitas
  2. Pencegahan suap dan gratifikasi dalam HR
  3. Strategi edukasi etika untuk seluruh karyawan

7. Audit Etika dan Evaluasi Integritas

  1. Indikator penilaian etika di HR
  2. Audit internal terhadap praktik HR
  3. Laporan pelanggaran dan Whistle Blowing

8. Mempertahankan Etika dalam Era Digital

  1. Etika media sosial dan teknologi di tempat kerja
  2. Transparansi vs privasi di era digital
  3. Panduan etika untuk HR masa depan

You may also like...