Rekrutmen dan Seleksi Karyawan yang Efektif

Rate this post

Rekrutmen dan Seleksi: Menemukan dan Mempekerjakan Talenta Terbaik

Deskripsi Pelatihan

Merekrut karyawan yang salah jauh lebih mahal daripada posisi yang lowong lebih lama — biaya pelatihan ulang, waktu tim yang terpakai untuk membimbing, dan gangguan pada produktivitas tim sering kali baru terasa setelah karyawan itu keluar dalam beberapa bulan. Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi ini membekali peserta dengan cara memetakan kebutuhan posisi secara tepat, menyusun proses seleksi yang objektif, dan menilai kesesuaian kandidat dengan budaya kerja — bukan sekadar mengisi posisi secepat mungkin.

Tujuan Pelatihan

Memahami Proses Rekrutmen dan Seleksi: Menjelaskan langkah-langkah dalam proses rekrutmen dan seleksi serta perannya dalam organisasi.
Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja: Mempelajari cara mengidentifikasi dan mendefinisikan kebutuhan tenaga kerja dan keterampilan yang diperlukan.
Merancang Proses Rekrutmen yang Efektif: Mengembangkan strategi dan metode rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat yang berkualitas.
Menyusun Deskripsi Pekerjaan yang Jelas: Teknik untuk membuat deskripsi pekerjaan yang akurat dan menarik bagi calon kandidat.
Menggunakan Teknik Seleksi yang Objektif: Menerapkan berbagai metode seleksi untuk menilai kandidat secara objektif dan adil.
Melakukan Wawancara yang Efektif: Teknik wawancara yang membantu mengevaluasi keterampilan dan kesesuaian kandidat.
Menilai Kesesuaian Budaya dan Keterampilan: Mengidentifikasi cara menilai kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan.
Membuat Penawaran dan Onboarding: Teknik untuk membuat penawaran pekerjaan yang menarik dan proses onboarding yang efektif.

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Titik balik karier Bambang Haryanto terjadi pada 1989, ketika ia bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program manajemen dan pengembangan diri, sebelum dipercaya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen dan turut menyusun berbagai pelatihan internal BCA.

Sebelum itu, ia sempat menjalani karier di perhotelan internasional selama empat setengah tahun dan sales pariwisata selama dua tahun, kemudian menjadi dosen Universitas Terbuka selama enam tahun sekaligus memimpin berbagai tugas manajerial dan pengembangan di lingkungan pendidikan tinggi.

Sejak 1993 hingga kini, ia menjalankan praktik independen sebagai instruktur dan konsultan untuk lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga — di antaranya BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk — dengan lebih dari seribu program pelatihan dan konsultasi. Ia menempuh pendidikan Master of Education di Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan di Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).

Jadwal 2026

Januari 2026
Februari 2026
Maret 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Agustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.