Total Rewards Strategy & Architecture Training

Foto: Campaign Creators / Unsplash

Rate this post

Bagaimana merancang paket imbalan yang benar-benar menarik talenta, menjaga retensi, dan tetap terkendali secara biaya? Jawabannya ada pada Total Rewards Strategy yang selaras dengan strategi bisnis. Program ini adalah Pelatihan HR Jakarta selama 2 hari dengan jadwal Oktober, November, dan Desember 2026, dirancang untuk praktisi HR dan Compensation & Benefits yang ingin membangun sistem imbalan secara menyeluruh, bukan sekadar menyusun struktur gaji.

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini memberikan pemahaman holistik tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi Total Rewards yang sejalan dengan tujuan bisnis perusahaan. Dengan pendekatan WorldatWork Total Rewards Framework, peserta mempelajari cara mengombinasikan compensation, benefits, well-being, recognition, dan development menjadi paket imbalan yang menarik bagi pekerja lintas generasi.

Metode belajar mencakup interactive presentation, group discussion & benchmarking, serta practical workshop dan case study. Seluruh sesi dirancang agar hasilnya dapat langsung diterapkan di perusahaan Anda, sehingga cocok sebagai Training Compensation & Benefits yang praktis. Tertarik membandingkan dengan program lain? Lihat Compensation and Benefits Management dan Human Resources Generalist Training.

Profil Trainer

Ir. Indra H. Harahap, MM, RFA, ACSI adalah praktisi perbankan dan bancassurance dengan pengalaman lebih dari 28 tahun. Beliau telah menjadi professional trainer di bidang sales, marketing, dan produk selama lebih dari 15 tahun, pernah menjadi Executive Trainer Sales and Marketing di MarkPlus Institute of Marketing, serta Dosen Luar Biasa di Universitas Gunadarma. Dalam kariernya, beliau pernah mengelola lebih dari 2.000 tenaga sales.

“Senior Trainer Sales Terbaik” di institusinya
“The 3rd Best Sales Manager” di Indonesia dari MarkPlus Inc. dan Majalah Warta Ekonomi
“The Best Trainer” dari Mandiri University, Bank Mandiri (2009)
“Trainer Gold Recognition and Award” dari Mandiri University, Bank Mandiri (2016, 2017, 2018)

Latar pendidikannya meliputi Sarjana Statistika dari IPB Bogor, Magister Manajemen (International Marketing) dari UGM Yogyakarta, serta sertifikasi global Registered Financial Associate (RFA) dari IARFC USA dan ACSI dari Chartered Institute for Securities and Investment (CISI) London.

Jadwal Training 2026

Batch	Tanggal	Waktu
Batch Oktober	26–27 Oktober 2026	Full day, 09.00–17.00 WIB
Batch November	23–24 November 2026	Full day, 09.00–17.00 WIB
Batch Desember	21–22 Desember 2026	Full day, 09.00–17.00 WIB

Venue Training

Training diselenggarakan di salah satu hotel berikut di Jakarta Selatan:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan
Hotel TMG Tebet, Tebet, Jakarta Selatan

Investment Fee

Skema	Investasi per Peserta
Regular	Rp.5.450.000
Early Bird (dibayarkan H-7)	Rp.4.905.000

Biaya investasi sudah termasuk:

Training material
Sertifikat
Lunch & coffee break
Souvenir
Door prize

Program ini juga dapat diselenggarakan sebagai In-House Training sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

Target Peserta

HR Director / HR Manager
Compensation & Benefits Manager / Specialist
HR Business Partner (HRBP)
Talent Management Specialist
HR Generalist

Prasyarat: pemahaman dasar tentang manajemen SDM atau pengelolaan struktur organisasi/remunerasi. Peserta diminta membawa laptop dengan Microsoft Excel atau Google Sheets untuk sesi simulasi dan studi kasus.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami 5 pilar utama dalam kerangka kerja Total Rewards System.
Menyelaraskan filosofi rewards perusahaan dengan strategi pertumbuhan bisnis dan Employer Value Proposition (EVP).
Merancang keseimbangan antara Monetary Rewards (gaji & insentif) dan Non-Monetary Rewards (recognition & well-being).
Menyusun skema Flexible Benefits yang relevan dengan kebutuhan tenaga kerja multi-generasi.
Mengukur efektivitas dan ROI dari program Total Rewards di organisasi.

Kurikulum & Jadwal

Hari 1: Strategic Foundations & Monetary Rewards Design

Sesi 1, The Total Rewards Framework & EVP Alignment: 5 pilar (Compensation, Benefits, Work-Life Effectiveness, Recognition, Development); reward philosophy (Market Lead, Market Match, Market Lag); EVP sebagai alat talent attraction dan retention.
Sesi 2, Direct Compensation – Base Pay Architecture: internal equity vs. external competitiveness; job evaluation & grading structure; salary structure & benchmarking (compa-ratio, range spread, percentile P25/P50/P75).
Sesi 3, Variable Pay & Performance-Driven Rewards: Short-Term Incentives (bonus tahunan, insentif penjualan, profit-sharing berbasis KPI/OKR); Long-Term Incentives (equity rewards, retention bonus, phantom shares); workshop simulasi alokasi bonus berbasis kinerja individu dan bisnis.

Hari 2: Non-Monetary Rewards, Well-being & Implementation

Sesi 4, Strategic Benefits & Flexible Rewards Strategy: core vs. voluntary benefits; flexible benefits system (cafeteria plan) untuk Gen Z, Millennial, dan Gen X; pengendalian biaya asuransi kesehatan dan kesehatan finansial.
Sesi 5, Well-being, Recognition & Work-Life Effectiveness: holistic well-being (physical, mental, financial, social); desain program recognition termasuk peer-to-peer; kebijakan kerja fleksibel (hybrid/remote), leave policies, dan dukungan kehidupan pribadi.
Sesi 6, Total Rewards Communication, ROI & Governance: Total Rewards Statement (TRS); analytics & metrics (cost of workforce, engagement score, turnover rate); change management dan kepatuhan regulasi ketenagakerjaan.
Sesi 7, Comprehensive Case Study & Action Plan: studi kasus mereset paket Total Rewards pada perusahaan yang bertransformasi atau mengalami high turnover; workshop kelompok penyusunan proposal strategi; rencana aksi penerapan di perusahaan masing-masing.

Ingin melihat program HR dan pengembangan SDM lainnya? Jelajahi layanan training Seventh dan katalog semua pelatihan. Sebagai penyelenggara HR Workshop Indonesia sejak 2009, Seventh Grace Consulting menyediakan program public dan in-house.

FAQ

Apa itu Total Rewards Strategy & Architecture Training?

Pelatihan HR 2 hari yang membahas strategi Total Rewards sesuai WorldatWork Framework, mencakup compensation, benefits, work-life effectiveness, recognition, dan development.

Siapa target peserta training ini?

HR Director/Manager, Compensation & Benefits Manager/Specialist, HR Business Partner, Talent Management Specialist, dan HR Generalist.

Berapa biaya investasi training?

Rp.5.450.000 per peserta, atau Early Bird Rp.4.905.000 per peserta jika dibayarkan H-7. Sudah termasuk training material, sertifikat, lunch & coffee break, souvenir, dan door prize.