Compensation and Benefit Strategy

Compensation-and-Benefit
Credit: Unsplash.com
Bagikan
Rate this post
Pendahuluan

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidakadilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh Perusahaan, namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun. Setiap tahun pula Perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik. Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh Perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit Perusahaan seputar kebijakan penggajian (Compensation and Benefit). Salah satu penyebabnya ialah karena Perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain:

  • Sejak awal Perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian
  • Penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal
  • Tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

Baca Juga: Workload Analysis dan Analisa Beban Kerja

Workshop Leader
Hendy Rustam Piliang., SH. MM. CIRP. CHRA. CHCM.

Summary

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Education

  • 2012: Master of Management (MM), Post Graduate School, Universitas Borobudur, Jakarta (major in Human Resource Management)
  • 1997: Bachelor Degree (SH), Universitas Borobudur Jakarta, major in Private Law

Professional Certification

  • 2021, Certified Human Capital Management, Curriculo, UK
  • 2021, Certified Human Resources Analyst, American Academy of Project Management
  • 2010, Certified Industrial Relation Professional, Whitehouse Consulting Jakarta

Lecturing Career

  • Name : Universitas Ibn Khaldun, Bogor
  • February 2012 – present : Lecturer (Part Time)

Books Papers & Articles

  1. Strategi Membangun SDM Unggul dan Pemimpin Unggul, Gramedia, September 2021
  2. Kepemimpinan Untuk Manager, Koran Tempo, Juli 2019
  3. Meningkatkan Performa Tim, Koran Tempo, April 2017
  4. Manajer dan Karyawan Secara Bersama Membahas Kinerja Karyawan, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, March 2011
  5. Perencanaan Sumber Daya Manusia, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
  6. Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
Experience as a Speaker
  1. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, March 2022
  2. Studium Generale Speaker, held by Poltek Ketenagakerjaan, Jakarta, November 2021
  3. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, September 2021
  4. Studium Generale Speaker, held by STIE Indonesia, Jakarta, September 2021
  5. HR for Non HR Workshop, held by ProCar International Finance, 2020
  6. HR for non HR Workshop, held by Grage Group, December 2019
  7. Digital Marketing Workshop, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, December 2019
  8. Indonesia Petroleum Association Exhibition & Conference, held by IPA, May 2019
  9. Job Career, Institut Transportasi & Logistik Trisakti, held by ITL Trisakti, Juni 2018
  10. Hotel Information Technology Association Seminar & Conference, held by HITA, November 2017
  11. Seminar Career Day, organized by IAIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, November 2016
  12. Asean Future Leaders in Media Industries, organized by STIKOM LSPR, June 2016
  13. Seminar Economy Sharia, organized by Universitas Ibnu Khaldun Bogor, Mei 2014

Baca Juga: Pembuatan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama

Jadwal 2025

  • 30-31 January 2025
  • 24-25 February 2025
  • 24-25 March 2025
  • 28-29 April 2025
  • 26-27 May 2025
  • 23-24 June 2025
  • 28-29 July 2025
  • 25-26 August 2025
  • 25-26 September 2025
  • 27-28 October 2025
  • 24-25 November 2025
  • 22-23 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Evaluasi Kinerja Karyawan

Tujuan & Manfaat Pelatihan
  • Peserta memahami tantangan dan pemberlakuan kebijakan gaji sejalan dengan persaingan pasar
  •  Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan perencanaan gaji, Salary Range & penyesuaian struktur gaji, mengelola gaji
  • Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
  • Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan
Outline Training
  1. Paradigma & Filosofi Compensation and Benefit Analysis masa Kini
  2. Analisa Praktik Compensation and Benefit
  3. Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit
  4. Strategi Penentuan Kebijakan Compensation & Benefit
  5. Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan
  6. Asuransi Kesehatan & BPJS Kesehatan
  7. Medical Coverage
  8. Instrumen Compensation & Benefit Lain
Metode Pelatihan
  • Lecturing
  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Tugas Individual dan Kelompok
  • Praktik

You may also like...