Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan

Credit: Unsplash.com

5/5 - (1 vote)

Pendahuluan

Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta tentang prinsip, metode, dan tahapan dalam penyusunan struktur skala upah yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta akan mampu menyusun sistem pengupahan yang mendukung produktivitas, retensi karyawan, dan kepatuhan hukum.

Tujuan Pelatihan

Memahami landasan hukum dan prinsip dasar pengupahan di Indonesia
Menjelaskan pentingnya struktur dan skala upah dalam manajemen SDM
Mampu melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan upah
Menentukan elemen-elemen pembentuk upah tetap dan tidak tetap
Menyusun struktur skala upah berdasarkan nilai jabatan dan kompetensi
Menyelaraskan skala upah dengan kemampuan perusahaan dan kondisi pasar
Menyusun kebijakan pengupahan yang adil, transparan, dan komunikatif
Memonitor dan menyesuaikan skala upah terhadap dinamika regulasi dan kebutuhan organisasi

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Beliau adalah seorang instruktur dan konsultan independen berpengalaman, yang telah bekerja dengan lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga terkemuka di Indonesia, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi yang sukses, Bambang dikenal atas kemampuannya dalam mengembangkan program pelatihan yang komprehensif dan efektif dalam bidang manajemen dan pengembangan diri.

Memulai karirnya di industri perhotelan internasional selama lebih dari empat tahun, Bambang mengembangkan keahliannya di bidang sales dan pariwisata sebelum beralih menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain mengajar, ia juga memimpin berbagai satuan tugas yang berfokus pada manajemen dan pengembangan pendidikan tinggi.

Pada tahun 1989, Bambang bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, di mana ia turut berperan dalam menyusun dan melaksanakan program-program pengembangan manajemen. Pengalamannya di BCA mematangkan kemampuannya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen dan menjadikannya ahli dalam merancang pelatihan-pelatihan yang strategis dan berdaya guna tinggi.

Sejak 1993, Bambang menjalani karir sebagai instruktur dan konsultan mandiri, terus memberikan dampak melalui berbagai program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, serta pelayanan prima bagi organisasi dari berbagai sektor. Ia memiliki gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Bambang juga aktif mengikuti seminar dan pelatihan manajemen serta kepemimpinan untuk terus mengasah wawasan dan keahliannya di berbagai bidang.

Dengan kombinasi keahlian akademis, pengalaman profesional yang luas, dan pemahaman mendalam mengenai kebutuhan dunia bisnis, Bambang Haryanto adalah salah satu konsultan pelatihan terkemuka yang siap membantu organisasi meraih keunggulan kompetitif melalui peningkatan kapasitas SDM.

Jadwal 2025

9-10 January 2025
6-7 February 2025
6-7 March 2025
10-11 April 2025
5-6 May 2025
2-3 June 2025
7-8 July 2025
4-5 August 2025
3-4 September 2025
6-7 October 2025
3-4 November 2025
1-2 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.