Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan Strategis untuk HR

Pendahuluan

Pelatihan berpikir kritis untuk HR ini dirancang untuk memperkuat kemampuan berpikir kritis dan membuat keputusan strategis dalam konteks sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari teknik analisis, penilaian informasi, dan penerapan logika dalam menyelesaikan masalah serta membuat keputusan yang berdampak bagi organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami pentingnya berpikir kritis dalam peran HR
2. Mengembangkan keterampilan analitis dalam memecahkan masalah SDM
3. Menggunakan pendekatan berbasis data untuk membuat keputusan
4. Membedakan asumsi, fakta, dan opini
5. Menilai risiko dan konsekuensi dari berbagai opsi keputusan
6. Meningkatkan objektivitas dalam penilaian kasus karyawan
7. Menerapkan proses pengambilan keputusan berbasis logika
8. Menyampaikan keputusan HR secara profesional dan berdampak

Baca Juga: Keterampilan Interpersonal untuk HR

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Beliau adalah seorang instruktur dan konsultan independen berpengalaman, yang telah bekerja dengan lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga terkemuka di Indonesia, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi yang sukses, Bambang dikenal atas kemampuannya dalam mengembangkan program pelatihan yang komprehensif dan efektif dalam bidang manajemen dan pengembangan diri.

Memulai karirnya di industri perhotelan internasional selama lebih dari empat tahun, Bambang mengembangkan keahliannya di bidang sales dan pariwisata sebelum beralih menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain mengajar, ia juga memimpin berbagai satuan tugas yang berfokus pada manajemen dan pengembangan pendidikan tinggi.

Pada tahun 1989, Bambang bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, di mana ia turut berperan dalam menyusun dan melaksanakan program-program pengembangan manajemen. Pengalamannya di BCA mematangkan kemampuannya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen dan menjadikannya ahli dalam merancang pelatihan-pelatihan yang strategis dan berdaya guna tinggi.

Sejak 1993, Bambang menjalani karir sebagai instruktur dan konsultan mandiri, terus memberikan dampak melalui berbagai program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, serta pelayanan prima bagi organisasi dari berbagai sektor. Ia memiliki gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Bambang juga aktif mengikuti seminar dan pelatihan manajemen serta kepemimpinan untuk terus mengasah wawasan dan keahliannya di berbagai bidang.

Dengan kombinasi keahlian akademis, pengalaman profesional yang luas, dan pemahaman mendalam mengenai kebutuhan dunia bisnis, Bambang Haryanto adalah salah satu konsultan pelatihan terkemuka yang siap membantu organisasi meraih keunggulan kompetitif melalui peningkatan kapasitas SDM.

Jadwal 2025

• 9-10 January 2025
• 6-7 February 2025
• 6-7 March 2025
• 10-11 April 2025
• 27-28 May 2025
• 25-26 June 2025
• 30-31 July 2025
• 28-29 August 2025
• 29-30 September 2025
• 30-31 October 2025
• 27-28 November 2025
• 29-30 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Baca Juga: Komunikasi Efektif untuk Profesional HR

Venue Training

Yogyakarta:

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

• Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
• Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
• Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
• In-House Training: minimal 4 Peserta.
• On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Etika dan Integritas Profesional dalam HR

Outline Training

1. Dasar Berpikir Kritis untuk HR

1. Definisi dan peran berpikir kritis dalam HR
2. Tantangan umum dalam pengambilan keputusan HR
3. Karakteristik pemikir kritis yang efektif

2. Identifikasi Masalah dan Pengumpulan Informasi

1. Teknik identifikasi masalah SDM
2. Metode pengumpulan informasi yang valid
3. Validasi dan verifikasi data HR

3. Analisis dan Penilaian Informasi

1. Teknik analisis akar masalah (Root Cause Analysis)
2. Membedakan fakta, asumsi, dan opini
3. Mendeteksi bias dan kesalahan logika

4. Pengambilan Keputusan Strategis

1. Proses dan model pengambilan keputusan
2. Penilaian alternatif dan konsekuensinya
3. Studi kasus pengambilan keputusan SDM

5. Berpikir Sistemik dalam HR

1. Memahami hubungan antar faktor SDM
2. Analisis dampak keputusan dalam sistem organisasi
3. Tools berpikir sistemik

6. Etika dan Pengambilan Keputusan HR

1. Nilai dan prinsip etika dalam HR
2. Konflik kepentingan dan dilema etika
3. Menyikapi tekanan eksternal dengan profesional

7. Pengambilan Keputusan Berbasis Data (Data-Driven HR)

1. Menggunakan HR metrics dalam pengambilan keputusan
2. Analisis tren karyawan dan kinerja
3. Tools analitik sederhana untuk HR

8. Komunikasi dan Implementasi Keputusan HR

1. Menyampaikan keputusan dengan jelas dan empatik
2. Mengelola reaksi dan resistensi
3. Monitoring dan evaluasi hasil keputusan