Strategi Manajemen Kinerja Karyawan

5/5 - (1 vote)

Manajemen Kinerja Karyawan: Strategi untuk Meningkatkan Produktivitas

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategi Manajemen Kinerja Karyawan ini akan membantu peserta dalam mengembangkan dan menerapkan strategi manajemen kinerja yang efektif, meningkatkan produktivitas karyawan melalui penetapan tujuan yang jelas, penilaian yang objektif, umpan balik yang konstruktif, dan perencanaan pengembangan yang terstruktur.

Tujuan Pelatihan

Memahami Konsep Manajemen Kinerja: Menjelaskan prinsip dan komponen dasar manajemen kinerja dalam konteks produktivitas.
Menetapkan Tujuan dan KPI yang Jelas: Mempelajari cara menetapkan tujuan yang SMART dan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan.
Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja: Mengembangkan dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil.
Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi karyawan.
Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan: Strategi untuk menangani kinerja yang kurang baik dan perbaikan yang diperlukan.
Merancang Rencana Pengembangan Karyawan: Menyusun rencana pengembangan individu untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi.
Menerapkan Teknik Motivasi dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi karyawan dan memberikan penghargaan yang sesuai.
Menilai dan Mengoptimalkan Sistem Manajemen Kinerja: Metode untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen kinerja dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ialah instruktur dan konsultan independen serta berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, Ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, Ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, Ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk lebih dari tiga ratus organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini Ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983). Selain itu Ia juga sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2026

8-9 Januari 2026
2-3 Februari 2026
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
2-3 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
5-6 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.