Workload Analysis dan Analisa Beban Kerja

Workload_Analysis
Credit: Unsplash.com
Bagikan
Rate this post
Pendahuluan

Metode yang dipakai adalah Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan Workload Analysis ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model  pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Baca Juga: Teknis Penyusunan Key Performance Indicator

Workshop Leader
Hendy Rustam Piliang., SH. MM. CIRP. CHRA. CHCM.

Summary

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Education

  • 2012: Master of Management (MM), Post Graduate School, Universitas Borobudur, Jakarta (major in Human Resource Management)
  • 1997: Bachelor Degree (SH), Universitas Borobudur Jakarta, major in Private Law

Professional Certification

  • 2021, Certified Human Capital Management, Curriculo, UK
  • 2021, Certified Human Resources Analyst, American Academy of Project Management
  • 2010, Certified Industrial Relation Professional, Whitehouse Consulting Jakarta

Lecturing Career

  • Name : Universitas Ibn Khaldun, Bogor
  • February 2012 – present : Lecturer (Part Time)

Books Papers & Articles

  1. Strategi Membangun SDM Unggul dan Pemimpin Unggul, Gramedia, September 2021
  2. Kepemimpinan Untuk Manager, Koran Tempo, Juli 2019
  3. Meningkatkan Performa Tim, Koran Tempo, April 2017
  4. Manajer dan Karyawan Secara Bersama Membahas Kinerja Karyawan, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, March 2011
  5. Perencanaan Sumber Daya Manusia, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
  6. Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
Experience as a Speaker
  1. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, March 2022
  2. Studium Generale Speaker, held by Poltek Ketenagakerjaan, Jakarta, November 2021
  3. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, September 2021
  4. Studium Generale Speaker, held by STIE Indonesia, Jakarta, September 2021
  5. HR for Non HR Workshop, held by ProCar International Finance, 2020
  6. HR for non HR Workshop, held by Grage Group, December 2019
  7. Digital Marketing Workshop, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, December 2019
  8. Indonesia Petroleum Association Exhibition & Conference, held by IPA, May 2019
  9. Job Career, Institut Transportasi & Logistik Trisakti, held by ITL Trisakti, Juni 2018
  10. Hotel Information Technology Association Seminar & Conference, held by HITA, November 2017
  11. Seminar Career Day, organized by IAIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, November 2016
  12. Asean Future Leaders in Media Industries, organized by STIKOM LSPR, June 2016
  13. Seminar Economy Sharia, organized by Universitas Ibnu Khaldun Bogor, Mei 2014

Baca Juga: Pembuatan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama

Jadwal 2025

  • 23-24 January 2025
  • 20-21 February 2025
  • 20-21 March 2025
  • 24-25 April 2025
  • 22-23 May 2025
  • 19-20 June 2025
  • 24-25 July 2025
  • 21-22 August 2025
  • 22-23 September 2025
  • 23-24 October 2025
  • 20-21 November 2025
  • 18-19 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Training Needs Analysis

Objective Training
  1. Untuk peramalan/ proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu
  2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang
  3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning
Outline Training
  1. Pengertian Job Description
  2. Manfaat Job Description
  3. Analysis Job Description
  4. Pengertian Workload
  5. Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Bagaimana Menghitung FTE
  8. Efficient VS Effective
  9. Activity base
  10. Cara menghitung Activity Base
  11. Process Base
  12. Cara menghitung Base Activity
  13. Effective Working
  14. Proses Assessment Process Base
  15. Analisis pasca penghitungan
  16. Workforce planning

You may also like...