HR Analytics: Mengubah Data Menjadi Keputusan Strategis

Deskripsi Pelatihan

Berapa banyak keputusan tentang rekrutmen, promosi, atau retensi karyawan di perusahaan Anda yang sebenarnya dibuat berdasarkan feeling, bukan data? Pelatihan HR Analytics ini membantu profesional HR bergeser dari insting ke bukti — belajar merekam, mengolah, dan mempresentasikan data karyawan sehingga setiap keputusan strategis SDM punya dasar yang bisa dipertanggungjawabkan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar HR Analytics
2. Mengidentifikasi jenis data HR yang relevan
3. Menggunakan alat analisis HR sederhana (Excel, Google Sheets)
4. Mengukur efektivitas fungsi HR melalui data
5. Menerapkan metrics dan KPI untuk HR
6. Menghubungkan data HR dengan kinerja bisnis
7. Membuat laporan dan dashboard HR yang informatif
8. Menggunakan HR analytics untuk pengambilan keputusan strategis

Baca Juga: Change Management and Organization Transformation

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ironisnya, instruktur yang mengajarkan pendekatan berbasis data ini justru memulai kariernya jauh dari dunia angka — empat setengah tahun di perhotelan internasional, disusul dua tahun di sales pariwisata, sebelum banting setir menjadi dosen Universitas Terbuka selama enam tahun sambil memimpin sejumlah satuan tugas manajerial pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia beralih ke Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, kemudian dipercaya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen hingga 1993 — titik ketika ia melepas status karyawan dan mulai membangun praktik sendiri.

Sejak itu, catatannya terus bertambah: lebih dari seribu program pelatihan dan konsultasi untuk lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga — termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk — didukung gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978), serta keikutsertaan rutin dalam seminar manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2026

• 14-15 Januari 2026
• 9-10 Februari 2026
• 9-10 Maret 2026
• 9-10 April 2026
• 11-12 Mei 2026
• 8-9 Juni 2026
• 9-10 Juli 2026
• 10-11 Agustus 2026
• 7-8 September 2026
• 12-13 Oktober 2026
• 9-10 November 2026
• 7-8 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

• Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
• Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
• Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
• In-House Training: minimal 4 Peserta.
• On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: HR Compliance and Regulation

Outline Training

1. Pengantar HR Analytics

1. Definisi dan manfaat HR Analytics
2. Evolusi HR tradisional ke HR berbasis data
3. Studi kasus penggunaan HR Analytics

2. Jenis dan Sumber Data HR

1. Data operasional dan strategis HR
2. Sumber data internal & eksternal
3. Validitas dan integritas data

3. Alat dan Teknik Dasar Analisis HR

1. Penggunaan Excel/ Google Sheets untuk HR
2. Pengenalan Pivot Table dan Basic Chart
3. Visualisasi data HR sederhana

4. Pengukuran Kinerja dan KPI HR

1. Key metrics dalam rekrutmen, pelatihan, dan retensi
2. Turnover rate, cost per hire, time to fill
3. Absensi dan keterlibatan karyawan

5. Analisa Tren dan Pola Data HR

1. Identifikasi pola absensi dan produktivitas
2. Analisa perputaran karyawan
3. Data driven decision dalam pelatihan dan pengembangan

6. Pembuatan Laporan dan Dashboard HR

1. Template laporan mingguan/ bulanan
2. Visualisasi menggunakan grafik dan diagram
3. Dashboard interaktif untuk manajemen

7. Pengambilan Keputusan Berbasis Data

1. Studi kasus analisis data untuk promosi dan mutasi
2. Prediksi kebutuhan SDM
3. Data HR untuk mitigasi risiko turnover

8. Membangun Budaya HR yang Data-Driven

1. Meningkatkan literasi data di tim HR
2. Integrasi data ke dalam proses HR
3. Strategi keberlanjutan HR Analytics

Pertanyaan Umum tentang HR Analytics