Performance Management: Cara Meningkatkan Kinerja yang Efektif

5/5 - (2 votes)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Performance Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif. Fokus utama pelatihan ini adalah pada penetapan tujuan yang selaras dengan strategi organisasi, umpan balik berkala, evaluasi kinerja berbasis data, serta peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dan tujuan Performance Management
Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan
Mengelola proses penilaian kinerja secara adil dan objektif
Memberikan umpan balik yang membangun dan efektif
Menyusun rencana pengembangan berdasarkan hasil evaluasi
Mengintegrasikan performance management dengan strategi organisasi
Mengelola kinerja tim dengan pendekatan kolaboratif
Menggunakan teknologi untuk mendukung proses evaluasi dan pemantauan kinerja

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ialah instruktur dan konsultan independen serta berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, Ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, Ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, Ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk lebih dari tiga ratus organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini Ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983). Selain itu Ia juga sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2025

9-10 January 2025
6-7 February 2025
6-7 March 2025
10-11 April 2025
15-16 May 2025
12-13 June 2025
17-18 July 2025
14-15 August 2025
15-116 September 2025
16-17 October 2025
13-14 November 2025
11-12 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.