People Development Mastery: Unlocking Human Potential, Driving Sustainable Performance
Program pelatihan intensif 2 hari yang dirancang untuk membekali pemimpin dan profesional HR dengan strategi komprehensif dalam mengembangkan potensi manusia dan mendorong performa organisasi yang berkelanjutan.
Deskripsi Program
People Development Mastery adalah program Pelatihan HR intensif yang dirancang untuk membekali pemimpin dan profesional HR dengan strategi komprehensif dalam mengembangkan potensi individu dan tim. Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan mindset, skillset, dan toolset untuk menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan.
Peserta akan memahami bagaimana menyelaraskan pengembangan karyawan dengan strategi bisnis organisasi. Program ini juga menekankan praktik Coaching Leadership, feedback konstruktif, serta perencanaan karier yang terukur dan berdampak nyata — fondasi utama dari Learning Organization yang adaptif dan kompetitif.
Ingin memahami lebih dalam tentang strategi kepemimpinan yang efektif? Baca juga artikel kami tentang Pelatihan Leadership & Manajemen dan Strategi Pengembangan SDM Organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program People Development ini, peserta mampu:
- Memahami konsep dan framework dasar People Development secara strategis
- Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan individu secara akurat
- Menerapkan teknik Coaching Leadership untuk meningkatkan performa tim
- Memberikan feedback konstruktif yang mendorong pertumbuhan
- Menyusun Individual Development Plan (IDP) yang efektif dan terukur
- Mengelola Talent Management dan succession planning secara sistematis
- Membangun budaya Learning Organization di lingkungan kerja
- Mengukur efektivitas program pengembangan menggunakan indikator kinerja yang relevan
Riset dari Association for Talent Development (ATD) menunjukkan bahwa organisasi yang berinvestasi pada program pengembangan karyawan terstruktur menghasilkan margin keuntungan 24% lebih tinggi dibanding yang tidak. Investasi pada Pelatihan HR bukan sekadar biaya — ini adalah strategi pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Jadwal Pelatihan 2026
Program diselenggarakan secara rutin sepanjang tahun. Pilih jadwal yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda:
- 14–15 Januari 2026
- 9–10 Februari 2026
- 9–10 Maret 2026
- 9–10 April 2026
- 11–12 Mei 2026
- 8–9 Juni 2026
- 9–10 Juli 2026
- 10–11 Agustus 2026
- 7–8 September 2026
- 12–13 Oktober 2026
- 9–10 November 2026
- 7–8 Desember 2026
Waktu: Full Day Training, 09.00–17.00 WIB
Investasi Pelatihan
Online Class (Zoom Workplace): IDR 3.450.000 / Peserta
- Diskon 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 orang dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung
- In-House Training: minimal 4 peserta
- Online Class: minimal 2 peserta
Metode Pelatihan
Program ini menggunakan pendekatan pembelajaran yang aktif dan aplikatif:
- Interactive Learning & Discussion – Konsep dan framework disampaikan melalui diskusi partisipatif dan studi kasus nyata
- Role Play & Coaching Simulation – Praktik langsung coaching, feedback, dan career conversation
- Action Plan Workshop – Penyusunan rencana pengembangan individu dan tim yang aplikatif
Sesi Pelatihan
Program terdiri dari 8 sesi komprehensif yang mencakup seluruh aspek People Development dan Talent Management:
Sesi 1: Strategic Mindset of People Development
- Evolusi People Development dalam Organisasi Modern
- Peran Leader sebagai Developer of People
- Aligning People Strategy with Business Strategy
Sesi 2: Understanding Talent & Potential
- Competency Mapping & Gap Analysis
- Identifying High Potential Employees (HiPo)
- Performance vs Potential Matrix (9-Box Talent Grid)
Sesi 3: Coaching for Performance & Growth
- Fundamental Coaching Skills
- Powerful Questioning Techniques
- Structuring Effective Coaching Conversation
Sesi 4: Constructive Feedback & Difficult Conversation
- SBI & Feedforward Technique
- Psychological Safety in Feedback
- Handling Resistance & Emotional Response
Sesi 5: Individual Development Planning (IDP)
- Designing SMART Development Goals
- Learning 70-20-10 Framework
- Monitoring & Reviewing Development Progress
Sesi 6: Talent Management & Succession Planning
- Building Talent Pipeline
- Succession Planning Framework
- Risk Mitigation in Talent Retention
Sesi 7: Building Learning Culture
- Growth Mindset Organization
- Learning Agility & Continuous Improvement
- Creating Internal Knowledge Sharing System
Sesi 8: Measuring Impact & Sustainability
- KPI for People Development
- ROI of Training & Development
- Embedding Development into Performance Management System
Profil Fasilitator
Bambang Haryanto, M.Ed
Bambang Haryanto adalah instruktur dan konsultan independen berpengalaman yang telah bekerja dengan lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga terkemuka di Indonesia, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, PT Sampoerna, dan PT Intraco Penta Tbk. Dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi yang sukses, Bambang dikenal atas kemampuannya merancang program Pelatihan HR dan Coaching Leadership yang komprehensif dan berdampak tinggi.
Bambang memulai karir di industri perhotelan internasional, kemudian menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Pada 1989, beliau bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, dan sejak 1993 menjalani karir sebagai konsultan mandiri. Beliau meraih gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta.
Frequently Asked Questions (FAQ)
Apa itu People Development Mastery?
People Development Mastery adalah program pelatihan intensif 2 hari yang dirancang untuk pemimpin dan profesional HR. Program ini mencakup strategi komprehensif mulai dari coaching, talent management, hingga membangun learning organization yang berkelanjutan. Peserta akan mendapatkan framework praktis yang langsung dapat diterapkan di lingkungan kerja.
Siapa yang cocok mengikuti program People Development ini?
Program ini cocok untuk manajer, supervisor, HR Manager, HR Business Partner, Learning & Development Specialist, serta siapa pun yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan karyawan di organisasinya. Tidak diperlukan latar belakang HR khusus — pemimpin dari berbagai fungsi bisnis pun sangat relevan mengikuti program ini.
Berapa biaya investasi pelatihan?
Investasi untuk mengikuti People Development Mastery adalah IDR 3.450.000 per peserta untuk kelas online via Zoom Workplace. Tersedia diskon 10% bagi pendaftaran lebih dari 1 peserta dengan pembayaran sebelum pelaksanaan. Hubungi kami untuk informasi harga in-house training.
Apakah tersedia opsi In-House Training?
Ya, program People Development Mastery tersedia dalam format In-House Training dengan minimum 4 peserta dari satu organisasi. Pelaksanaan in-house dapat disesuaikan dengan jadwal, lokasi, dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Hubungi kami melalui WhatsApp 08156558677 untuk diskusi dan penawaran khusus.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan People Development Mastery?
Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim Seventh Grace Consulting melalui WhatsApp di 08156558677 atau melalui formulir kontak di website kami. Sebutkan nama peserta, jadwal yang dipilih, dan apakah Anda menginginkan kelas online atau in-house training. Tim kami akan mengirimkan konfirmasi dan detail pembayaran dalam 1×24 jam.
🚀 Siap meningkatkan kapabilitas tim Anda?
Daftar sekarang untuk sesi pelatihan People Development Mastery berikutnya!
Hubungi kami via WhatsApp: 08156558677 atau kunjungi halaman Semua Pelatihan Seventh untuk melihat program lainnya.
