Designing Key Performance Indicator for Business Improvement

Rate this post

Deskripsi Training

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Key Performance Indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

Key Performance Indicator (KPI) sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena Bad Strategy, tetapi terutama karena Bad Execution.

Dalam pelatihan Designing Key Performance Indicators for Business Improvement ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai Key Performance Indicator serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Workshop Leader

Hendy Rustam Piliang., SH. MM. CIRP. CHRA. CHCM.

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Education

2012: Master of Management (MM), Post Graduate School, Universitas Borobudur, Jakarta (major in Human Resource Management)
1997: Bachelor Degree (SH), Universitas Borobudur Jakarta, major in Private Law

Professional Certification

2021, Certified Human Capital Management, Curriculo, UK
2021, Certified Human Resources Analyst, American Academy of Project Management
2010, Certified Industrial Relation Professional, Whitehouse Consulting Jakarta

Lecturing Career

Name : Universitas Ibn Khaldun, Bogor
February 2012 – present : Lecturer (Part Time)

Books Papers & Articles

Strategi Membangun SDM Unggul dan Pemimpin Unggul, Gramedia, September 2021
Kepemimpinan Untuk Manager, Koran Tempo, Juli 2019
Meningkatkan Performa Tim, Koran Tempo, April 2017
Manajer dan Karyawan Secara Bersama Membahas Kinerja Karyawan, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, March 2011
Perencanaan Sumber Daya Manusia, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011

Experience as a Speaker

Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, March 2022
Studium Generale Speaker, held by Poltek Ketenagakerjaan, Jakarta, November 2021
Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, September 2021
Studium Generale Speaker, held by STIE Indonesia, Jakarta, September 2021
HR for Non HR Workshop, held by ProCar International Finance, 2020
HR for non HR Workshop, held by Grage Group, December 2019
Digital Marketing Workshop, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, December 2019
Indonesia Petroleum Association Exhibition & Conference, held by IPA, May 2019
Job Career, Institut Transportasi & Logistik Trisakti, held by ITL Trisakti, Juni 2018
Hotel Information Technology Association Seminar & Conference, held by HITA, November 2017
Seminar Career Day, organized by IAIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, November 2016
Asean Future Leaders in Media Industries, organized by STIKOM LSPR, June 2016
Seminar Economy Sharia, organized by Universitas Ibnu Khaldun Bogor, Mei 2014

Jadwal 2025

13-14 January 2025
10-11 February 2025
10-11 March 2025
14-15 April 2025
13-14 May 2025
9-10 June 2025
14-15 July 2025
11-12 August 2025
11-12 September 2025
13-14 October 2025
10-11 November 2025
8-9 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Sasaran & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
Memahami bagaimana membangun Strategy-Focused Organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
Memahami proses penyusunan KPI
Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Outline Training

Prinsip dasar Balanced Scorecard
Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
Penyusunan Strategy Map
Penyusunan KPI tingkat Perusahaan
Identifikasi rencana strategis bersifat Corporate Project Level untuk Key Performance Indicator Perusahaan
Penyusunan KPI Department
Identifikasi rencana strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai Key Performance Indicator Departement
Penyusunan KPI individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
Review dan Monitoring implementasi KPI
Langkah-langkah Implementasi KPI