Corporate Culture Development Pada Perusahaan

corporate_culture_development_pada_perusahaan
Bagikan
Rate this post

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Corporate Culture Development ini memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada profesional HR untuk mengembangkan, memelihara, dan memperkuat budaya organisasi yang mendukung tujuan bisnis. Fokus pelatihan mencakup nilai-nilai organisasi, kepemimpinan budaya, serta strategi perubahan budaya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami peran budaya dalam kesuksesan organisasi
  2. Menganalisis budaya organisasi saat ini
  3. Merancang strategi Corporate Culture Development
  4. Mengintegrasikan budaya ke dalam kebijakan dan praktik HR
  5. Memperkuat nilai-nilai inti organisasi
  6. Membangun keterlibatan dan kepemilikan budaya di semua level
  7. Menilai dan mengukur efektivitas budaya
  8. Mendorong perubahan budaya organisasi yang berkelanjutan

Baca Juga: HR Analytics: Mengubah Data Menjadi Keputusan Strategis

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ialah instruktur dan konsultan independen serta berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, Ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, Ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, Ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk lebih dari tiga ratus organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini Ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983). Selain itu Ia juga sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2025

  • 9-10 January 2025
  • 6-7 February 2025
  • 6-7 March 2025
  • 10-11 April 2025
  • 15-16 May 2025
  • 12-13 June 2025
  • 17-18 July 2025
  • 14-15 August 2025
  • 15-16 September 2025
  • 16-17 October 2025
  • 13-14 November 2025
  • 11-12 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Change Management and Organization Transformation

Outline Training

1. Memahami Corporate Culture Development

  1. Definisi dan elemen budaya kerja
  2. Pengaruh budaya terhadap kinerja
  3. Tipe-tipe budaya organisasi

2. Menganalisis Budaya Saat Ini

  1. Teknik assessment budaya (survei, observasi)
  2. Gap antara budaya aktual dan ideal
  3. SWOT budaya organisasi

3. Merancang Strategi Pengembangan Budaya

  1. Visi budaya dan pernyataan nilai
  2. Rencana implementasi transformasi budaya
  3. Keterlibatan manajemen dalam perubahan budaya

4. Integrasi Budaya dalam Sistem HR

  1. Rekrutmen berbasis budaya
  2. Pelatihan dan onboarding nilai-nilai budaya
  3. Budaya dalam sistem reward dan kinerja

5. Peran HR sebagai Agen Budaya

  1. Membangun role model budaya di HR
  2. Coaching dan mentoring nilai budaya
  3. HR sebagai fasilitator dialog lintas departemen

6. Komunikasi dan Internalisasi Budaya

  1. Kampanye budaya internal
  2. Penggunaan storytelling budaya
  3. Aktivasi nilai melalui event dan tradisi kerja

7. Pengukuran dan Evaluasi Budaya Organisasi

  1. Key indicators budaya organisasi
  2. Survei keterlibatan dan kepuasan budaya
  3. Feedback dan continuous improvement

8. Menjaga dan Menyesuaikan Budaya dalam Perubahan

  1. Budaya dalam proses merger, akuisisi, atau krisis
  2. Fleksibilitas dan adaptasi budaya
  3. Budaya kerja di era digital dan hybrid

Tags:

You may also like...