Creative Problem Solving & Decision Making Skills Training 2026

Rate this post

Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan dua hal kunci dan fundamental bagi kesuksesan seorang leader dalam sebuah perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian oleh Harvard Business School terhadap 750 perusahaan, terdapat 95% kasus yang berkaitan dengan pengambilan keputusan yang tepat terhadap revenue dan keuangan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa seorang leader sangat memerlukan leadership skills yang matang dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, terutama pada tingkat supervisi maupun manajerial.

Pelatihan dengan tema Problem Solving and Decision Making Skills ini dikemas secara sistematis dan mudah untuk diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari. Materi disampaikan oleh trainer yang memiliki pemahaman dan pengalaman mendalam mengenai bagaimana seorang leader dapat meningkatkan kemampuan decision making skills secara komprehensif dan mudah dipahami.

Tujuan Training Creative Problem Solving & Decision Making

Memahami konsep penting problem solving dan decision making dari seorang leader.
Memahami berbagai bentuk problem solving dan/atau decision making style.
Memahami alur yang efektif dan efisien dari problem solving dan decision making process.
Mengembangkan potensi skill problem solving dan decision making yang dimiliki oleh peserta.
Merancang strategi problem solving dan decision making yang efektif.

Materi Pembahasan

Hari-1

Correlation between Problem Solving and Decision Making
Explore Your Problem-Solving Styles
The Nature of Problem Solving
Problem Solving Process:
1. Alur Proses dari Problem Solving
2. Efektivitas dan Efisiensi dari Alur Proses Problem Solving
Personality & Problem-Solving Styles:
1. Idealist
2. Activist
3. Realist
Modifying or Capitalizing Your Problem-Solving Style:
1. Memodifikasi gaya pemecahan masalah sesuai dengan personality para peserta
2. Cara-cara memodifikasi gaya pemecahan masalah
3. Problem Solving Method: Mind Storming, Brainstorming, Ishikawa Fishbone, etc
Problem Solving Exercises: Simulation Problem Solving Styles & Simulation Problem Solving Process
Case Study

Hari-2

Explore Your Decision-Making Styles
The Nature of Decision Making
Decision Making Process:
1. Alur Proses dari Decision Making
2. Efektivitas dan Efisiensi dari Alur Proses Decision Making
2 (Two) Decision Making Techniques
Personality & Decision-Making Styles: Directive, Analytic, Conceptual, Behavior
Modifying or Capitalizing Your Decision-Making Style: memodifikasi gaya pengambilan keputusan sesuai dengan personality para peserta
Cara-cara Memodifikasi Gaya Pengambilan Keputusan
Decision Making Development Plan: Start and Goals, Rely on Data and Insight, Use S.W.O.T Analytics, Simulate the Outcomes, Instincts, Cognitive Biases
Laporan Bencana
Membuat Standar Keberhasilan
Bantulah Staf Anda dalam Mengambil Keputusan
Decision Making Exercises: Simulasi Decision Making Style & Simulasi Decision Making Process
Case Study

Metode Workshop

Presentasi, diskusi, brainstorming, case study & exercise/latihan, video, ice breaking, games, motivation and inspiration stories. Menggunakan konsep interactive presentation dengan komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, games/jokes/ice breaking yang seru dan menarik, role play, case study, dan pemutaran video.

Materi workshop akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi klip-klip video inspiratif yang relevan dengan materi disertai joke/canda dan games (ice breaker) yang seru dan keren. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment — membumi dan applicable.

Workshop Trainer

Ir. Indra H. Harahap, MM, RFA, ACSI

Praktisi Perbankan yang membangun karir profesionalnya di dunia Perbankan dan Bancassurance selama lebih dari 28 tahun dengan penuh integritas dan sarat dengan pengalaman. Dengan prinsip hidup, teruslah berbagi dan memberi — karena itu adalah ibadah (amal jariah), Indra senantiasa terus menebar ilmu yang dimiliki. Menjadi trainer sudah menjadi passion-nya sejak duduk di bangku kuliah sampai saat ini.

Mengasah pengalaman sebagai trainer dimulai Indra dengan menjadi Asisten Dosen sejak di bangku kuliah untuk mahasiswa S1, S2 dan S3 di IPB Bogor. Selain itu pernah menjadi Dosen Luar Biasa di Universitas Gunadarma untuk beberapa mata kuliah dan menjadi Executive Trainer bidang Sales and Marketing di MarkPlus Institute of Marketing (MIM)/MarkPlus Inc.

Sebagai seorang pembelajar, Indra terus mengasah diri dan senantiasa terus berbagi, menjadi Professional Trainer di berbagai bidang seperti Sales/Marketing/Produk lebih dari 15 tahun. Dengan pengalaman yang mumpuni di bidang Sales dan Training, Alhamdulillah — Indra pernah dinobatkan sebagai “Senior Trainer Sales Terbaik” di institusinya, pernah mengelola lebih dari 2.000 Sales People, MarkPlus Inc. & Co dan Majalah Warta Ekonomi pernah menobatkannya sebagai “The 3rd Best Sales Manager” di Indonesia. Tahun 2009, Indra dianugerahi penghargaan sebagai “The Best Trainer” dari Mandiri University, Bank Mandiri. Dan pada tahun 2016, 2017 dan 2018 Indra memperoleh penghargaan “Trainer Gold Recognition and Award” dari Mandiri University, Bank Mandiri.

Indra memperoleh gelar Sarjana Statistika (Ir.) dari Institut Pertanian Bogor (IPB) — Bogor, Magister Management (MM) dari Universitas Gadjah Mada (UGM) — Yogyakarta dengan spesialisasi di bidang International Marketing, dan gelar profesi tingkat global yaitu Register Financial Associates (RFA)/Financial Planner dari International Association of Register Financial Consultants (IARFC) United States of America (USA) dan ACSI dari Chartered Institute for Securities and Investment (CISI) London.

Pengalaman Profesional

Disamping itu, yang bersangkutan mengasah kompetensi dan profesionalisme bidang Finance, Investment, Insurance, Bancassurance, Organization, Leadership, Culture, Research & Development, Sales dan Marketing melalui sejumlah workshop/training yang diselenggarakan oleh International Management for Development (IMD) Business School, Lausanne — Switzerland, Center for Creative Leadership (CCL) Greensboro — North Carolina USA, Chartered Institute for Securities and Investment (CISI) London, AXA Mandiri Financial Services, MarkPlus Inc./MarkPlus Institute of Marketing (MIM), Academia Education and Training, Top Coach Indonesia (TCI), ESQ Executive Class, Asia Works dan lembaga lain yang terkait.

Target Peserta

Mid Level Management.

Jadwal Training Creative Problem Solving & Decision Making 2026

8-9 Januari 2026
2-3 Februari 2026
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
2-3 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
5-6 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 WIB.

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6.950.000/Peserta

Jakarta: IDR 5.490.000/Peserta

On-line Class: IDR 3.450.000/Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

FAQ Seputar Training Creative Problem Solving & Decision Making

Apa manfaat utama mengikuti training Creative Problem Solving & Decision Making?

Peserta akan memahami konsep, teknik, dan alur proses problem solving serta decision making secara sistematis, sehingga mampu menyelesaikan masalah pekerjaan sehari-hari secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat dan terukur.

Siapa target peserta training ini?

Training ini dirancang khusus untuk Mid Level Management yang bertanggung jawab pada level supervisi maupun manajerial dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis.

Berapa biaya investasi training ini?

Biaya investasi mulai dari IDR 3.450.000/peserta untuk kelas online, IDR 5.490.000/peserta untuk kelas Jakarta, dan IDR 6.950.000/peserta untuk kelas Yogyakarta, sudah termasuk training material, sertifikat, lunch & coffee break, serta souvenir.