Apa itu Change Management?

Change Management adalah pendekatan terstruktur untuk mengelola transisi atau transformasi dalam organisasi — baik perubahan teknologi, proses, struktur, maupun budaya. Tujuannya memastikan perubahan diimplementasikan dengan lancar, resistensi diminimalkan, dan dampak positif dapat dirasakan oleh seluruh organisasi.

Apa saja model Change Management yang populer?

Model Change Management yang paling populer meliputi: Model ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) dari Prosci, 8 Langkah Kotter yang berfokus pada leadership-driven change, dan Model Lewin dengan tiga fase Unfreeze-Change-Refreeze. Setiap model memiliki kelebihan tersendiri tergantung konteks perubahan yang dihadapi.

Mengapa banyak program Change Management gagal?

Kegagalan Change Management umumnya disebabkan oleh: kurangnya dukungan dari pimpinan puncak, komunikasi yang tidak efektif tentang alasan dan manfaat perubahan, resistensi karyawan yang tidak dikelola dengan baik, tidak adanya rencana yang jelas, dan kurangnya keterlibatan karyawan dalam proses perubahan itu sendiri.

Bagaimana cara mengelola resistensi karyawan terhadap perubahan?

Strategi mengelola resistensi: komunikasikan alasan perubahan secara transparan dan jujur, libatkan karyawan dalam proses perencanaan perubahan, berikan pelatihan dan dukungan yang dibutuhkan, identifikasi opinion leaders yang bisa menjadi agen perubahan, dan berikan waktu yang cukup untuk adaptasi.

Di mana bisa mengikuti pelatihan Change Management di Indonesia?

Seventh menyediakan pelatihan Change Management and Organization Transformation di Yogyakarta, Jakarta, dan Online. Biaya mulai IDR 3,450,000/peserta untuk kelas online. Hubungi WA 0815-6558-677 atau email Reg@seventh.id untuk informasi jadwal.

Change Management and Organization Transformation

Rate this post

Deskripsi Pelatihan

Riset McKinsey menyebut mayoritas inisiatif perubahan organisasi gagal mencapai tujuannya — bukan karena strategi yang keliru, tapi karena resistensi karyawan yang tidak dikelola sejak awal. Pelatihan Change Management and Organization Transformation ini membekali peserta dengan pendekatan strategis untuk mengelola perubahan: mulai dari menilai kesiapan organisasi, merancang strategi transformasi, mengelola resistensi, hingga membangun budaya yang benar-benar adaptif terhadap perubahan.

Tujuan Pelatihan

Memahami prinsip dasar Change Management
Menilai kesiapan organisasi terhadap perubahan
Merancang strategi perubahan yang efektif
Mengelola resistensi terhadap perubahan
Menerapkan model-model perubahan organisasi
Mengkomunikasikan perubahan secara efektif
Memonitor dan mengevaluasi proses transformasi
Membangun budaya organisasi yang siap berubah

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Lebih dari seribu program pelatihan dan konsultasi telah dirampungkan Bambang Haryanto sepanjang kariernya sebagai instruktur independen — melayani lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk.

Angka itu terkumpul sejak 1993, saat ia melepas status karyawan di BCA dan membangun praktik sendiri. Sebelumnya, dari 1989, ia adalah instruktur di Divisi HRD dan Training Center BCA, sempat dipercaya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Jauh sebelum itu, jalur kariernya justru berawal dari perhotelan internasional (empat setengah tahun) dan sales pariwisata (dua tahun), sebelum enam tahun mengajar sebagai dosen di Universitas Terbuka sambil memimpin berbagai satuan tugas manajerial pendidikan tinggi.

Ia menyandang Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978), serta terus mengikuti seminar lanjutan seputar manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2026

12-13 Januari 2026
5-6 Februari 2026
5-6 Maret 2026
6-7 April 2026
7-8 Mei 2026
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
6-7 Agustus 2026
3-4 September 2026
8-9 Oktober 2026
5-6 November 2026
3-4 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.