Performance Management System

Rate this post

Latar Belakang

Untuk mengelola dan menjaga Performance Perusahaan dan pegawainya supaya tetap baik sesuai dengan target dan harapan, diperlukan sebuah model atau sistem yang tepat, sehingga Performance Management akan terlaksana secara efektif, dimana hasil kinerjanya akan terjaga pada level yang tinggi.

Empat komponen penting dalam Performance Management System adalah: tata cara penentuan Tujuan (Goal Setting), pembinaan pegawai dalam rangka meningkatkan kinerja dan potensinya, Monitoring dan menilai kinerja Pegawai, dan memberikan penghargaan, apresiasi atau Reward kepada pegawai atas kinerja yang sudah dicapai dan ditunjukkannya.

Keempat hal tersebut merupakan faktor-faktor yang saling terkait satu sama lain dalam bentuk lingkaran yang tidak terputus dan menjadi sebuah sistem atau model yang sangat Powerful dalam mengelola kinerja pegawai dan unit kerja supaya tetap baik sesuai yang diharapkan.

Workshop Leader

Deddy Hermania Iskandar, Ir.

Certified Public Speaker & Presentation Skill
Certified Training Design & Delivery
Certified Professional Trainer and Facilitator
Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
Certified Professional Coach
Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
Pangkat terakhir Vice President
Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2025

13-14 January 2025
10-11 February 2025
10-11 March 2025
14-15 April 2025
13-14 May 2025
9-10 June 2025
14-15 July 2025
11-12 August 2025
11-12 September 2025
13-14 October 2025
10-11 November 2025
8-9 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,450,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Tujuan dan Manfaat

Tujuan dari training ini adalah memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada para pemimpin dalam mengelola kinerja pagawai dan unit kerja secara efisien dan efektif melalui model atau sistem yang sangat efektif. Manfaat dari training ini, akan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan pemimpin dalam mengelola kinerja pegawai dan unit kerjanya.

Outline Training

Hari Pertama

Konsep dan pengertian
Peran dan tanggung jawab Manajer
Performance Management Cycle
Menetapkan tujuan
Pendampingan dan pembinaan pegawai

Hari kedua

Review hari pertama
Penilaian Kinerja
Sistem Reward
KPI & Balance Scorecard
Mengelola tim kerja
Studi kasus

Delivery Method

Training dilaksanakan dengan menganut Adult Learning Principles, di mana penyampaian teori berimbang dengan diskusi aktif menggunakan komunikasi interaktif dua arah. Selain itu dari awal hingga selesai, seluruh peserta akan terus dilibatkan berpartisipasi aktif dalam berbagai aktivitas di kelas. Kegiatan training akan dilengkapi pula dengan penayangan klip-klip video yang relevan dan inspiratif, juga game-game yang menarik.