Learning and Development Program

Pengantar

Learning and Development Program memerlukan kesiapan Sumber Daya Manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun Skill dan Knowledge yang dimiliki oleh Perusahaan.

Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri.

Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.

Untuk itulah melalui pelatihan Learning and Development Program ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan Organisasi/ Perusahaan/ Institusi.

Baca Juga: Management Kinerja dengan Metode KPI

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini akan membahas mengenai Learning and Development Management yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Learning & Development Management, sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di Perusahaan maupun Instansi. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

Workshop Leader

Hendy Rustam Piliang., SH. MM. CIRP. CHRA. CHCM.

Summary

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Education

• 2012: Master of Management (MM), Post Graduate School, Universitas Borobudur, Jakarta (major in Human Resource Management)
• 1997: Bachelor Degree (SH), Universitas Borobudur Jakarta, major in Private Law

Professional Certification

• 2021, Certified Human Capital Management, Curriculo, UK
• 2021, Certified Human Resources Analyst, American Academy of Project Management
• 2010, Certified Industrial Relation Professional, Whitehouse Consulting Jakarta

Lecturing Career

• Name : Universitas Ibn Khaldun, Bogor
• February 2012 – present : Lecturer (Part Time)

Books Papers & Articles

1. Strategi Membangun SDM Unggul dan Pemimpin Unggul, Gramedia, September 2021
2. Kepemimpinan Untuk Manager, Koran Tempo, Juli 2019
3. Meningkatkan Performa Tim, Koran Tempo, April 2017
4. Manajer dan Karyawan Secara Bersama Membahas Kinerja Karyawan, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, March 2011
5. Perencanaan Sumber Daya Manusia, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
6. Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011

Experience as a Speaker

1. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, March 2022
2. Studium Generale Speaker, held by Poltek Ketenagakerjaan, Jakarta, November 2021
3. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, September 2021
4. Studium Generale Speaker, held by STIE Indonesia, Jakarta, September 2021
5. HR for Non HR Workshop, held by ProCar International Finance, 2020
6. HR for non HR Workshop, held by Grage Group, December 2019
7. Digital Marketing Workshop, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, December 2019
8. Indonesia Petroleum Association Exhibition & Conference, held by IPA, May 2019
9. Job Career, Institut Transportasi & Logistik Trisakti, held by ITL Trisakti, Juni 2018
10. Hotel Information Technology Association Seminar & Conference, held by HITA, November 2017
11. Seminar Career Day, organized by IAIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, November 2016
12. Asean Future Leaders in Media Industries, organized by STIKOM LSPR, June 2016
13. Seminar Economy Sharia, organized by Universitas Ibnu Khaldun Bogor, Mei 2014

Baca Juga: HR for Non HR – Supervisor Level

Jadwal 2025

• 13-14 January 2025
• 10-11 February 2025
• 10-11 March 2025
• 14-15 April 2025
• 13-14 May 2025
• 9-10 June 2025
• 14-15 July 2025
• 11-12 August 2025
• 11-12 September 2025
• 13-14 October 2025
• 10-11 November 2025
• 8-9 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

• Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
• Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
• Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
• In-House Training: minimal 4 Peserta.
• On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan

Outline Training

1. Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat/ Learning and Development
2. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
3. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
4. Penyusunan Perencanaan Tahunan
5. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
6. Penetapan Sasaran Pelatihan
7. Penyusunan Perancanaan Pelatihan Tahunan
8. Program Pengembangan Karyawan
9. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
10. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
11. Metode Evaluasi Pelatihan
12. Kirk Patrick Model

Manfaat Pelatihan

1. Mampu menjelaskan peranan Learning and Development Program supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada Perusahaan/ Institusi
2. Memahami ukuran keberhasilan fungsi Learning and Development di Perusahaan/ Institusi
3. Mampu merancang program Learning and Development secara efektif
4. Mampu melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan Learning and Development yang telah diselenggarakan

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus

Baca Juga: Compensation and Benefit Strategy

Keunggulan Metode Pelatihan Presentasi

• Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif
• Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar-benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan
• Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning
• Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight

Target Peserta

1. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
2. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training & Development Management
5. Executiveatau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training & Development Management
6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training & Development Management