Effective Manpower Planning Perusahaan

Rate this post

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Effective Manpower Planning Perusahaan ini dirancang untuk membantu para profesional HR, pimpinan departemen, dan manajer operasional memahami konsep, prinsip, serta teknik praktis dalam melakukan perencanaan tenaga kerja (ManPower Planning Perusahaan) yang efektif. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan SDM berdasarkan strategi organisasi, memperkirakan permintaan dan pasokan tenaga kerja, serta menyusun rencana tindakan untuk memastikan keseimbangan antara kapasitas SDM dan kebutuhan bisnis.
Melalui studi kasus, latihan praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan mampu merancang strategi manpower planning yang adaptif terhadap perubahan organisasi dan dinamika pasar tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar dan pentingnya manpower planning Perusahaan dalam strategi organisasi.
Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kebutuhan tenaga kerja.
Melakukan analisis beban kerja untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal.
Memproyeksikan kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja dalam jangka pendek dan panjang.
Menyusun rencana rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan berdasarkan hasil perencanaan tenaga kerja.
Menggunakan data dan teknologi HR analytics untuk mendukung proses man power planning.
Mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan rencana bisnis dan anggaran organisasi.
Mengevaluasi efektivitas implementasi man power planning serta melakukan perbaikan berkelanjutan.

Workshop Leader

Bambang Haryanto, M.Ed

adalah seorang instruktur dan konsultan independen berpengalaman, yang telah bekerja dengan lebih dari 300 organisasi bisnis dan lembaga terkemuka di Indonesia, termasuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Dengan lebih dari seribu sesi pelatihan dan konsultasi yang sukses, Bambang dikenal atas kemampuannya dalam mengembangkan program pelatihan yang komprehensif dan efektif dalam bidang manajemen dan pengembangan diri.

Memulai karirnya di industri perhotelan internasional selama lebih dari empat tahun, Bambang mengembangkan keahliannya di bidang sales dan pariwisata sebelum beralih menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain mengajar, ia juga memimpin berbagai satuan tugas yang berfokus pada manajemen dan pengembangan pendidikan tinggi.

Pada tahun 1989, Bambang bergabung dengan Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur, di mana ia turut berperan dalam menyusun dan melaksanakan program-program pengembangan manajemen. Pengalamannya di BCA mematangkan kemampuannya sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen dan menjadikannya ahli dalam merancang pelatihan-pelatihan yang strategis dan berdaya guna tinggi.

Sejak 1993, Bambang menjalani karir sebagai instruktur dan konsultan mandiri, terus memberikan dampak melalui berbagai program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, serta pelayanan prima bagi organisasi dari berbagai sektor. Ia memiliki gelar Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Bambang juga aktif mengikuti seminar dan pelatihan manajemen serta kepemimpinan untuk terus mengasah wawasan dan keahliannya di berbagai bidang.

Dengan kombinasi keahlian akademis, pengalaman profesional yang luas, dan pemahaman mendalam mengenai kebutuhan dunia bisnis, Bambang Haryanto adalah salah satu konsultan pelatihan terkemuka yang siap membantu organisasi meraih keunggulan kompetitif melalui peningkatan kapasitas SDM.

Jadwal 2026

12-13 Januari 2026
5-6 Februari 2026
5-6 Maret 2026
6-7 April 2026
7-8 Mei 2026
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
6-7 Agustus 2026
3-4 September 2026
8-9 Oktober 2026
5-6 November 2026
3-4 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.