Rekrutmen dan Seleksi Karyawan yang Efektif

Selection_and_Recruitment_System
Bagikan
Rate this post

Rekrutmen dan Seleksi: Menemukan dan Mempekerjakan Talenta Terbaik

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi ini dirancang untuk membantu peserta menguasai teknik dan strategi dalam proses rekrutmen dan seleksi untuk menemukan dan mempekerjakan talenta terbaik. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, merancang proses rekrutmen yang efektif, dan menerapkan metode seleksi yang objektif untuk memastikan bahwa kandidat yang dipilih sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Proses Rekrutmen dan Seleksi: Menjelaskan langkah-langkah dalam proses rekrutmen dan seleksi serta perannya dalam organisasi.
  2. Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja: Mempelajari cara mengidentifikasi dan mendefinisikan kebutuhan tenaga kerja dan keterampilan yang diperlukan.
  3. Merancang Proses Rekrutmen yang Efektif: Mengembangkan strategi dan metode rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat yang berkualitas.
  4. Menyusun Deskripsi Pekerjaan yang Jelas: Teknik untuk membuat deskripsi pekerjaan yang akurat dan menarik bagi calon kandidat.
  5. Menggunakan Teknik Seleksi yang Objektif: Menerapkan berbagai metode seleksi untuk menilai kandidat secara objektif dan adil.
  6. Melakukan Wawancara yang Efektif: Teknik wawancara yang membantu mengevaluasi keterampilan dan kesesuaian kandidat.
  7. Menilai Kesesuaian Budaya dan Keterampilan: Mengidentifikasi cara menilai kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan.
  8. Membuat Penawaran dan Onboarding: Teknik untuk membuat penawaran pekerjaan yang menarik dan proses onboarding yang efektif.

Baca Juga: Customer Service Excellence

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ialah instruktur dan konsultan independen serta berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, Ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, Ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, Ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk lebih dari tiga ratus organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini Ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983). Selain itu Ia juga sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2026

  •  Januari 2026
  •  Februari 2026
  •  Maret 2026
  •  April 2026
  •  Mei 2026
  •  Juni 2026
  •  Juli 2026
  •  Agustus 2026
  •  September 2026
  •  Oktober 2026
  •  November 2026
  •  Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
  • In-House Training: minimal 4 Peserta.
  • On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Baca Juga: Customer Relationship Management

Outline Training

Day-1

1: Pengenalan Proses Rekrutmen dan Seleksi

  • Definisi dan Pentingnya Rekrutmen dan Seleksi
  • Langkah-langkah dalam Proses Rekrutmen
  • Peran Rekrutmen dan Seleksi dalam Organisasi

2: Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja

  • Teknik Identifikasi Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Analisis Keterampilan dan Kompetensi yang Diperlukan
  • Penyusunan Profil Pekerjaan

3: Merancang Proses Rekrutmen yang Efektif

  • Strategi Rekrutmen untuk Menarik Kandidat Berkualitas
  • Sumber Rekrutmen: Internal dan Eksternal
  • Penyusunan Rencana Rekrutmen dan Jadwal

4: Menyusun Deskripsi Pekerjaan yang Jelas

  • Teknik Penulisan Deskripsi Pekerjaan yang Akurat
  • Menyertakan Kualifikasi dan Tanggung Jawab yang Jelas
  • Studi Kasus Deskripsi Pekerjaan yang Berhasil

Day-2

5: Menggunakan Teknik Seleksi yang Objektif

  • Metode Seleksi: Tes, Ujian, dan Penilaian
  • Teknik Penilaian Kompetensi dan Kemampuan
  • Penerapan Alat Seleksi yang Tepat

6: Melakukan Wawancara yang Efektif

  • Teknik Wawancara Terstruktur dan Non-Struktur
  • Pertanyaan Wawancara untuk Mengevaluasi Keterampilan
  • Latihan Simulasi Wawancara

7: Menilai Kesesuaian Budaya dan Keterampilan

  • Teknik untuk Menilai Kesesuaian Budaya Organisasi
  • Evaluasi Keterampilan Teknis dan Soft Skills
  • Latihan Penilaian Kesesuaian Kandidat

8: Membuat Penawaran dan Onboarding

  • Teknik Membuat Penawaran Pekerjaan yang Menarik
  • Proses Onboarding yang Efektif
  • Rencana Integrasi dan Pengembangan Karyawan Baru

You may also like...