Learning and Development Management

5/5 - (1 vote)

Sebelum merancang kurikulum untuk kalangan korporat, Bambang Haryanto lebih dulu menghabiskan enam tahun merancang kurikulum di ruang kuliah — pengalaman ganda yang jarang dimiliki instruktur L&D kebanyakan.

Deskripsi Pelatihan

Departemen L&D sering terjebak pada satu masalah klasik: program pelatihan jalan terus, tapi sulit dibuktikan efektivitasnya ke manajemen dalam angka. Pelatihan Learning and Development Management ini membekali profesional HR dan L&D dengan kerangka kerja end-to-end — mulai dari Training Needs Analysis (TNA) berbasis gap kompetensi nyata, desain kurikulum dengan model ADDIE dan 70:20:10, hingga mengukur efektivitas program memakai model Kirkpatrick. Berbeda dengan pelatihan People Development Mastery yang menyasar level kepemimpinan dan coaching, sesi ini fokus pada sisi operasional dan teknis perancangan program pembelajaran itu sendiri.

Tujuan Pelatihan

Memahami peran strategis Learning and Development dalam pengembangan organisasi
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan gap kompetensi
Merancang program pembelajaran yang relevan dan efektif
Memilih metode pembelajaran yang sesuai dengan target audiens
Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan
Mengintegrasikan teknologi dalam proses pembelajaran
Mengevaluasi efektivitas program L&D dengan alat ukur yang tepat
Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Jarang ada instruktur korporat yang pernah berdiri di kedua sisi meja kelas — akademik maupun pelatihan bisnis. Bambang Haryanto termasuk pengecualian itu: enam tahun menjadi dosen di Universitas Terbuka, sembari memimpin satuan tugas pengembangan pendidikan tinggi, sebelum membawa kepekaan instruksionalnya ke Divisi HRD dan Training Center BCA pada 1989 sebagai Koordinator Program Pengembangan Manajemen.

Sejak 1993, ia menjalankan praktik independen yang telah menyelesaikan lebih dari seribu sesi pelatihan untuk lebih dari 300 organisasi, termasuk BCA Group, Gajah Tunggal Group, dan PT Intraco Penta Tbk. Latar belakang akademisnya mencakup Master of Education dari Simon Fraser University, Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978) — kombinasi yang jarang ditemukan dalam satu rekam jejak.

Jadwal 2026

22-23 Januari 2026
19-20 Februari 2026
26-27 Maret 2026
16-17 April 2026
21-22 Mei 2026
18-19 Juni 2026
16-17 Juli 2026
18-19 August 2026
14-15 September 2026
19-20 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.