Human Resource Management Development Program

Deskripsi Pelatihan 

Seorang profesional Human Resource harus memahami konteks dari setiap kebijakannya. Ia harus bisa mempertemukan kepentingan Manajemen dan Karyawan.

Program pelatihan Human Resource Management Development Program (HRMDP) memberikan pembekalan kepada para profesional tentang peran dan fungsi Human Resource secara komprehensif. Sehingga ia tidak hanya bekerja sebagai administrator personalia belaka, tetapi jauh lebih strategis.

Workshop Leader

Hendy Rustam Piliang., SH. MM. CIRP. CHRA. CHCM.

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Education

• 2012: Master of Management (MM), Post Graduate School, Universitas Borobudur, Jakarta (major in Human Resource Management)
• 1997: Bachelor Degree (SH), Universitas Borobudur Jakarta, major in Private Law

Professional Certification

• 2021, Certified Human Capital Management, Curriculo, UK
• 2021, Certified Human Resources Analyst, American Academy of Project Management
• 2010, Certified Industrial Relation Professional, Whitehouse Consulting Jakarta

Lecturing Career

• Name : Universitas Ibn Khaldun, Bogor
• February 2012 – present : Lecturer (Part Time)

Books Papers & Articles

1. Strategi Membangun SDM Unggul dan Pemimpin Unggul, Gramedia, September 2021
2. Kepemimpinan Untuk Manager, Koran Tempo, Juli 2019
3. Meningkatkan Performa Tim, Koran Tempo, April 2017
4. Manajer dan Karyawan Secara Bersama Membahas Kinerja Karyawan, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, March 2011
5. Perencanaan Sumber Daya Manusia, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011
6. Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja, Post Graduate Program, Universitas Borobudur, 2011

Experience as a Speaker

1. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, March 2022
2. Studium Generale Speaker, held by Poltek Ketenagakerjaan, Jakarta, November 2021
3. Studium Generale Speaker, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, September 2021
4. Studium Generale Speaker, held by STIE Indonesia, Jakarta, September 2021
5. HR for Non HR Workshop, held by ProCar International Finance, 2020
6. HR for non HR Workshop, held by Grage Group, December 2019
7. Digital Marketing Workshop, held by Universitas Ngudi Waluyo, Semarang, December 2019
8. Indonesia Petroleum Association Exhibition & Conference, held by IPA, May 2019
9. Job Career, Institut Transportasi & Logistik Trisakti, held by ITL Trisakti, Juni 2018
10. Hotel Information Technology Association Seminar & Conference, held by HITA, November 2017
11. Seminar Career Day, organized by IAIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, November 2016
12. Asean Future Leaders in Media Industries, organized by STIKOM LSPR, June 2016
13. Seminar Economy Sharia, organized by Universitas Ibnu Khaldun Bogor, Mei 2014

Baca juga: Designing Key Performance Indicator for Business Improvement

Jadwal 2025

• 23-24 January 2025
• 20-21 February 2025
• 20-21 March 2025
• 24-25 April 2025
• 22-23 May 2025
• 19-20 June 2025
• 24-25 July 2025
• 21-22 August 2025
• 22-23 September 2025
• 23-24 October 2025
• 20-21 November 2025
• 18-19 December 2025

Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

• Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
• Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
• Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
• In-House Training: minimal 4 Peserta.
• On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

• Pengetahuan praktis dalam bidang manajemen Sumber Daya Manusia yang bersifat umum
• Kemampuan untuk memahami perubahan paradigma manajemen Sumber Daya Manusia
• Kemampuan untuk memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif
• Memiliki keterampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang manajemen Sumber Daya Manusia

Baca juga: Legal Drafting & Contract Writing Management

Outline Training

1. Pengantar Human Resource Management Development Program
   • Human Resource dan perkembangan perannya dari administrative ke Strategic Role
   • Pengoptimalan fungsi Human Resource: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2. From Human Resource Planning To Human Resource Audit
   • Lingkup dan langkah-langkah Human Resource Planning
   • Metodologi Human Resource Planning
   • Overview Workload Analysis
   • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
   • Membuat target Human Resource dan mengauditnya
3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
   • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
   • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
   • Pembuatan Job Description yang akurat
   • Pengolahan Job Description untuk berbagai kepentingan lain (Job Evaluation, Enrichment)
4. Mengelola Recruitment
   • Mengenal berbagai metode Recruitment
   • Menentukan proses Recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
   • Menggunakan Data Job Description ke dalam proses Recruitment
   • Berbagai pengukuran efektivitas Recruitment
   • Perkembangan Metode, Tools dan pendekatan Recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
   • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil Recruitment, Career Plan
   • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
   • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah Learning Organization
   • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: Coaching, Assignment, Pelatihan
   • Mengoptimalkan OJT dan In-Class Training
   • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah Departemen pelatihan
6. Manajemen Karir
   • Mencari format manajemen karir yang optimal
   • Memahami berbagai metode pengembangan Career Path
   • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
   • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti Planing, Recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
   • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
   • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
   • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
   • Me-link antara sasaran Corporate dengan sasaran individu (Cascading Process)
   • Mengelola keterkaitan Performance Plan, Review dan Reward secara integratif
   • Mengenal berbagai macam Format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
   • Memahami format efektif Industrial Relations
   • Mendisain sasaran dan program Industrial Relations
   • Hubungan karyawan dan KKB
   • Serikat Pekerja