Effective Time Management

Rate this post

Training Time Management: Strategi untuk Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Effective Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan Manajemen Waktu yang efektif guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Peserta akan mempelajari teknik dan strategi untuk mengelola waktu dengan lebih baik, mengatur prioritas, dan mengatasi tantangan yang dapat menghambat produktivitas. Pelatihan ini mencakup metode perencanaan waktu, pengaturan tujuan, serta teknik untuk menghindari prokrastinasi dan gangguan.

Tujuan Pelatihan

Memahami Konsep Time Management: Peserta akan memahami prinsip dasar manajemen waktu dan dampaknya terhadap efisiensi dan produktivitas.
Mengidentifikasi Prioritas dan Tujuan: Peserta akan belajar cara mengidentifikasi dan mengatur prioritas serta menetapkan tujuan yang jelas.
Menggunakan Teknik Perencanaan Waktu: Peserta akan mempelajari teknik-teknik perencanaan waktu untuk mengelola tugas dan proyek dengan lebih efektif.
Mengatasi Prokrastinasi: Peserta akan mempelajari cara mengatasi kebiasaan menunda-nunda dan meningkatkan motivasi.
Mengelola Gangguan dan Interupsi: Peserta akan belajar teknik untuk mengelola dan mengurangi gangguan yang dapat mempengaruhi produktivitas.
Mengoptimalkan Penggunaan Alat dan Teknologi: Peserta akan mempelajari cara menggunakan alat dan teknologi untuk mendukung Time Management.
Menilai dan Meningkatkan Time Management: Peserta akan belajar cara mengevaluasi efektivitas strategi managemen waktu dan melakukan perbaikan.
Mengelola Waktu dalam Tim: Peserta akan mempelajari teknik untuk mengelola waktu secara efektif dalam konteks tim dan proyek bersama.

Workshop Leader

Bambang Haryanto

Ialah instruktur dan konsultan independen serta berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, PT Sampoerna, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, Bogasari, dan PT Intraco Penta Tbk. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, Ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, Ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, Ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk lebih dari tiga ratus organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini Ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983). Selain itu Ia juga sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UMKM, dan pelayanan prima.

Jadwal 2026

8-9 Januari 2026
2-3 Februari 2026
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
2-3 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
5-6 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta

On-line Class: IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Outline Training

Day-1

1: Prinsip Dasar Time Management

Definisi dan Manfaat Time Management: Apa itu managemen waktu dan bagaimana ia mempengaruhi efisiensi serta produktivitas.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengelolaan Waktu: Identifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi penggunaan waktu.
Membangun Kebiasaan Time Management yang Baik: Cara mengembangkan kebiasaan yang mendukung pengelolaan waktu yang efektif.

2: Mengidentifikasi Prioritas dan Tujuan

Mengatur Prioritas Tugas: Teknik untuk menentukan tugas yang paling penting dan mendesak.
Menetapkan Tujuan SMART: Cara menetapkan tujuan yang Spesifik, Measurable (terukur), Achievable (tercapai), Relevant (relevan), dan Time-bound (terikat waktu).
Membuat Rencana Aksi: Cara menyusun rencana aksi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

3: Teknik Perencanaan Waktu

Membuat Jadwal Harian dan Mingguan: Teknik untuk merencanakan dan mengatur waktu secara efektif.
Menggunakan Teknik Time Blocking: Cara menggunakan time blocking untuk mengelola waktu.
Menyusun Daftar Tugas dan Prioritas: Cara membuat dan mengelola daftar tugas untuk meningkatkan produktivitas.

4: Mengatasi Prokrastinasi

Identifikasi Penyebab Prokrastinasi: Memahami alasan di balik kebiasaan menunda-nunda.
Teknik Mengatasi Prokrastinasi: Strategi untuk mengatasi kebiasaan prokrastinasi dan meningkatkan fokus.
Meningkatkan Motivasi dan Disiplin Diri: Cara meningkatkan motivasi pribadi dan disiplin diri.

Day-2

5: Mengelola Gangguan dan Interupsi

Jenis-jenis Gangguan: Identifikasi berbagai jenis gangguan yang dapat mempengaruhi produktivitas.
Teknik Mengurangi Gangguan: Strategi untuk mengurangi dan mengelola gangguan di tempat kerja.
Membuat Lingkungan Kerja yang Mendukung: Cara menciptakan lingkungan yang mendukung konsentrasi dan efisiensi.

6: Mengoptimalkan Penggunaan Alat dan Teknologi

Alat Perencanaan dan Time Management: Penggunaan aplikasi dan alat digital untuk mendukung managemen waktu.
Teknik Penggunaan Alat secara Efektif: Cara memilih dan menggunakan alat sesuai kebutuhan.
Mengintegrasikan Teknologi dalam Rutinitas Harian: Cara mengintegrasikan alat dan teknologi dalam rutinitas Time Management.

7: Menilai dan Meningkatkan Time Management

Metode Evaluasi Time Management: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan waktu pribadi.
Mengidentifikasi Area untuk Perbaikan: Cara menemukan area yang perlu diperbaiki dalam Time Management.
Mengimplementasikan Perbaikan Berkelanjutan: Strategi untuk menerapkan perbaikan dalam Time Management.

8: Mengelola Waktu dalam Tim

Koordinasi Waktu dalam Proyek Tim: Teknik untuk mengelola waktu dan tugas dalam konteks proyek tim.
Menyusun Jadwal Tim yang Efektif: Cara menyusun jadwal tim dan mengelola tenggat waktu.
Teknik Komunikasi untuk Pengelolaan Waktu: Cara berkomunikasi dengan anggota tim untuk memastikan pengelolaan waktu yang efektif.