Change Management Program

Rate this post

Latar Belakang

Change Management Program adalah pendekatan terstruktur untuk mengelola transisi individu, tim, dan organisasi dari keadaan saat ini ke keadaan yang diinginkan di masa depan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perubahan diterapkan dengan cara yang terkendali
dan terencana untuk meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan manfaatnya.

Berikut adalah elemen-elemen kunci dari Change Management Program:

Perencanaan Perubahan
Komunikasi Perubahan
Pelibatan dan Komitmen
Pelatihan dan Pengembangan
Implementasi dan Eksekusi
Evaluasi dan Penyesuaian
Pengelolaan Resisten

Dengan mengelola perubahan secara efektif, organisasi dapat meningkatkan peluang keberhasilan perubahan dan memastikan bahwa
transisi dilakukan dengan cara yang mulus dan minim gangguan.

Tujuan dan Manfaat

Memberikan pemahaman yang mendalam tentang apa itu perubahan, mengapa perubahan diperlukan, dan bagaimana perubahan dapat
mempengaruhi organisasi dan individu. Peserta akan mendapatkan pengetahuan yang lebih dalam tentang proses dan prinsip manajemen perubahan serta keterampilan praktis untuk mengelola perubahan.

Workshop Leader

Deddy Hermania Iskandar, Ir.

Certified Public Speaker & Presentation Skill
Certified Training Design & Delivery
Certified Professional Trainer and Facilitator
Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
Certified Professional Coach
Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
Pangkat terakhir Vice President
Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2025

20-21 January 2025
17-18 February 2025
17-18 March 2025
21-22 April 2025
19-20 May 2025
16-17 June 2025
21-22 July 2025
18-19 August 2025
18-19 September 2025
20-21 October 2025
17-18 November 2025
15-16 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Ibis Styles Simatupang, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Jenis Pelatihan

Offline Training
Online Training
In-House Training

Investment Fee

Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta

Jakarta: IDR 5,450,000/ Peserta

On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta

Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
In-House Training: minimal 4 Peserta.
On-Line Class: minimal 2 Peserta.

Konten Materi

Hari Pertama

Dasar-dasar Change Management Program dan langkah persiapan
Identifikasi kebutuhan perubahan
Visi dan strategi perubahan
Menyusun rencana perubahan
Studi kasus

Hari Kedua

Komunikasii Change Management
Mengelola resistensi terhadap perubahan
Implementasi Change Management
Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan perubahan
Rencana tindak lanjut

Delivery Method

Pelatihan disampaikan dengan metode Experencial Learning dan Adult Learning Principles melalui komunikasi interaktif dua arah, di mana teori dan diskusi disajikan secara berimbang. Setiap kegiatan pelatihan akan melibatkan seluruh peserta secara aktif. Selain itu akan dilengkapi juga dengan cuplikan film-film yang inspiratif, menggugah dan tentu saja relevan dengan materi, sehingga akan menjadi bahan diskusi yang menarik.