AI Strategy for Business Leaders
AI Strategy for Business Leaders adalah workshop dua hari yang membantu pimpinan bisnis menyusun strategi AI yang terarah, terukur, dan aman. Rangga Kharisma Putra, M.T.I memandu pelatihan ini. Ia seorang AI Practitioner dan Technology Leadership Trainer.
Eksperimen AI kini berjalan di banyak unit bisnis. Namun, organisasi sering belum punya portofolio use case, standar governance, atau roadmap adopsi yang terintegrasi. Akibatnya, investasi AI tersebar dan sulit diukur dampaknya.
Selama dua hari, Anda menyusun dokumen strategi yang nyata. Hari pertama menghasilkan AI Opportunity Map dan prioritas use case 90 hari pertama. Hari kedua menghasilkan Governance Checklist empat pilar dan roadmap 90/180/365 hari.
Apa Itu AI Strategy for Business Leaders? Jawaban Singkat
AI Strategy for Business Leaders adalah program untuk memetakan keputusan bisnis ke pendekatan AI yang tepat. Selain itu, Anda belajar memprioritaskan use case berdasarkan value, risk, dan feasibility. Terakhir, Anda menyusun governance dan roadmap adopsi yang siap dipresentasikan ke direksi atau board.
Karena itu, programnya tidak membahas teknis pemrograman. Fokusnya ada pada keputusan kepemimpinan. Bahasa yang dipakai juga bebas dari jargon teknis yang berlebihan.
Mengapa Pimpinan Bisnis Perlu Strategi AI yang Terintegrasi
Banyak organisasi memulai AI dari bawah. Tim marketing mencoba satu tools, tim operasional mencoba tools lain, dan tim keuangan membuat eksperimen sendiri. Memang, inisiatif seperti ini menunjukkan antusiasme. Namun, tanpa arahan pimpinan, hasilnya sulit dikelola.
Ada tiga masalah yang paling sering muncul. Pertama, use case dipilih karena tren, bukan karena dampak bisnis. Kedua, risiko privasi dan keamanan data belum dipikirkan. Ketiga, tidak ada pemilik dan KPI yang jelas untuk adopsi AI.
Oleh karena itu, strategi AI perlu dirancang di level pimpinan. Dengan strategi yang terintegrasi, eksperimen terpisah berubah menjadi portofolio yang punya prioritas, guardrail, dan target yang terukur.
Manfaat AI Strategy for Business Leaders bagi Organisasi
Setiap sesi dirancang untuk keputusan yang nyata. Berikut manfaat yang bisa Anda harapkan dari materinya.
- Use case lebih fokus: Anda memetakan ide AI ke matriks dampak vs kompleksitas, lalu memilih yang layak dikerjakan lebih dulu.
- Keputusan lebih objektif: scoring value-risk-feasibility membantu menentukan prioritas 90 hari pertama.
- Risiko lebih terkendali: empat pilar governance AI menjadi guardrail untuk setiap keputusan berbasis AI.
- Akuntabilitas lebih jelas: setiap fungsi punya ownership dan KPI adopsi AI yang terukur.
- Arah adopsi lebih pasti: roadmap 90/180/365 hari memberi urutan langkah yang bisa dikomunikasikan ke board.
Tentu saja, hasil di setiap organisasi akan berbeda. Hal itu bergantung pada kesiapan data, budaya kerja, dan komitmen pimpinan. Meski begitu, kerangka yang terstruktur membuat keputusan AI lebih mudah dipertanggungjawabkan.
Yang Anda Bawa Pulang dari Workshop AI Strategy
Workshop ini berorientasi pada hasil kerja. Karena itu, setiap hari ditutup dengan dokumen yang bisa langsung Anda pakai di organisasi.
- Output hari 1: AI Opportunity Map dan prioritas use case 90 hari pertama.
- Output hari 2: Governance Checklist (4 pilar) dan Roadmap 90/180/365 hari.
Materi AI Strategy for Business Leaders (2 Hari, 8 Sesi)
Materi terdiri atas delapan sesi dalam dua hari. Hari pertama membangun peta peluang dan prioritas use case. Hari kedua bergerak ke governance, ownership, dan roadmap adopsi.
Hari 1: Peta Peluang dan Prioritas Use Case AI
Sesi 1 – AI Landscape 2026 untuk Leadership. Pertama, Anda mempelajari tren AI yang relevan untuk keputusan bisnis, seperti agentic AI dan multi-model. Penjelasannya tanpa jargon teknis yang berlebihan.
Sesi 2 – Memetakan Keputusan ke Pendekatan AI. Selanjutnya, Anda memakai kerangka untuk memetakan masalah bisnis ke pendekatan AI yang sesuai.
Sesi 3 – Workshop Pemetaan Use Case Lintas Fungsi. Pada sesi ini, Anda mengumpulkan use case AI dari berbagai fungsi. Kemudian, Anda memetakannya ke matriks dampak vs kompleksitas.
Sesi 4 – Prioritization: Value, Risk, Feasibility. Anda melakukan scoring berdasarkan value, risk, dan feasibility. Hasilnya adalah use case prioritas untuk 90 hari pertama. Sesi ini menutup hari pertama dengan AI Opportunity Map.
Hari 2: Governance, Ownership, dan Roadmap Adopsi
Sesi 5 – Empat Pilar Governance AI. Anda membahas privacy, security, bias, dan explainability sebagai guardrail keputusan berbasis AI.
Sesi 6 – Studi Kasus Scaling AI Lintas-Organisasi. Peserta mempelajari contoh organisasi yang berhasil dan yang gagal meng-scale AI. Setelah itu, Anda mengidentifikasi risiko internal di organisasi sendiri.
Sesi 7 – Ownership dan KPI Adopsi. Anda menyusun struktur ownership per fungsi. Selain itu, Anda menetapkan KPI adopsi AI yang terukur.
Sesi 8 – AI Adoption Roadmap 90/180/365. Sebagai puncaknya, Anda menyusun roadmap 90, 180, dan 365 hari. Terakhir, Anda mempresentasikan hasil akhirnya seperti kepada direksi atau board.
Siapa yang Cocok Mengikuti Workshop Ini
Workshop ini ditujukan bagi pimpinan yang bertanggung jawab atas arah AI di organisasinya. Secara khusus, program ini relevan untuk:
- Direksi, C-level, dan business unit head
- General manager dan senior manager lintas fungsi
- Pimpinan transformasi digital dan strategi bisnis
- Pimpinan IT, data, atau inovasi yang menjembatani kebutuhan bisnis dan teknologi
Materi berfokus pada keputusan strategis, bukan pemrograman. Selain itu, trainer terbiasa menjembatani konsep teknis untuk audiens non-teknis dan manajerial. Karena itu, peserta dari latar belakang non-IT dapat mengikuti dengan nyaman.
Jadwal Training AI Strategy for Business Leaders 2027
Seventh membuka batch setiap bulan sepanjang 2027. Setiap batch berlangsung dua hari penuh pada pukul 09.00 sampai 17.00 WIB. Silakan pilih tanggal yang paling sesuai dengan kalender Anda.
| Batch | Tanggal |
|---|---|
| Batch 1 | 25–26 Januari 2027 |
| Batch 2 | 18–19 Februari 2027 |
| Batch 3 | 29–30 Maret 2027 |
| Batch 4 | 19–20 April 2027 |
| Batch 5 | 27–28 Mei 2027 |
| Batch 6 | 21–22 Juni 2027 |
| Batch 7 | 19–20 Juli 2027 |
| Batch 8 | 23–24 Agustus 2027 |
| Batch 9 | 20–21 September 2027 |
| Batch 10 | 21–22 Oktober 2027 |
| Batch 11 | 18–19 November 2027 |
| Batch 12 | 20–21 Desember 2027 |
Sebelum mendaftar, konfirmasikan jadwal pilihan Anda lewat WhatsApp. Selain itu, sampaikan jumlah peserta dari perusahaan Anda agar kami dapat membantu pengaturan pendaftaran.
Biaya dan Lokasi Training
Berikut biaya training per peserta untuk setiap lokasi.
| Lokasi | Biaya per peserta |
|---|---|
| Jakarta Selatan | Rp5.450.000 |
| Yogyakarta | Rp5.950.000 |
| Bandung | Rp5.950.000 |
| Online Training | Rp3.450.000 |
Biaya training sudah termasuk materi pelatihan, sertifikat, lunch, coffee break, souvenir, dan door prize. Pembayaran dapat dilakukan sebelum training diselenggarakan. Detail hotel atau venue dikonfirmasi saat pendaftaran.
Anda juga dapat membandingkan program lain di katalog training Seventh. Perusahaan yang membutuhkan materi khusus dapat memilih layanan in-house training.
Workshop Leader: Rangga Kharisma Putra, M.T.I
Rangga Kharisma Putra, M.T.I adalah AI Practitioner dan Technology Leadership Trainer. Selama lebih dari 15 tahun, ia membangun dan memimpin organisasi engineering di Tiket.com, JD.ID, dan McEasy. Pengalaman itu membuatnya memahami keputusan teknologi dari sisi bisnis.
Tiga tahun terakhir, Rangga menjadi Co-founder Safelog.ai. Di sana ia merancang dan menerapkan Generative AI, LLM, dan AI agents ke produk enterprise. Karena itu, penjelasannya berangkat dari praktik, bukan sekadar teori.
Di bidang pelatihan, ia menjadi mentor aktif Dealls sejak 2024. Selain itu, ia menyampaikan corporate training AI Implementation for Enterprise untuk Divisi EBIS Telkom Indonesia pada Oktober 2025. Sebelumnya, ia mengisi internal sharing session tentang Tech Led Development in a Startup di Tiket.com pada 2019 sampai 2022. Ia juga lulusan Master of Information Technology Universitas Indonesia.
Tools AI yang Dipakai di Workshop
Peserta memakai Claude atau ChatGPT untuk eksplorasi use case. Untuk riset tren dan kompetitor, peserta memakai Perplexity. Selain itu, peserta menggunakan Microsoft Copilot atau Gemini for Workspace.
Namun, tools hanyalah alat bantu. Kerangka keputusan, governance, dan roadmap tetap menjadi inti AI Strategy for Business Leaders. Oleh karena itu, strategi Anda tidak bergantung pada satu aplikasi saja.
Mengapa Memilih Training AI Strategy for Business Leaders Ini
Banyak pelatihan AI berhenti pada pengenalan tools. Sebaliknya, program ini mengikuti alur kerja pimpinan dari pemetaan use case sampai presentasi roadmap. Berikut alasan utamanya.
- Berbasis output: setiap hari ditutup dengan dokumen strategi yang siap dipakai.
- Menekankan governance: empat pilar privacy, security, bias, dan explainability dibahas secara khusus.
- Dipandu praktisi AI: trainer merancang dan menerapkan Generative AI ke produk enterprise.
- Pilihan lokasi fleksibel: tersedia di Jakarta Selatan, Yogyakarta, Bandung, dan online.
- Jadwal setiap bulan: 12 batch tersedia sepanjang 2027.
- Penyelenggara berpengalaman: Seventh Grace Consulting menyelenggarakan pelatihan sejak 2009 dari Yogyakarta.
Dengan demikian, Anda mendapat metode yang terstruktur, bukan sekadar daftar ide AI. Jika tim manajer Anda juga perlu dibekali, program Leading with AI: A Manager’s Playbook dapat menjadi pelengkap. Anda juga bisa memadukannya dengan Creative Problem Solving & Decision Making Skills.
FAQ AI Strategy for Business Leaders
Apa itu training AI Strategy for Business Leaders?
Training ini adalah workshop dua hari bagi pimpinan bisnis untuk memetakan use case AI, menyusun governance, dan membuat roadmap adopsi 90/180/365 hari.
Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Training ini cocok untuk direksi, C-level, business unit head, general manager, serta pimpinan transformasi digital dan strategi bisnis.
Apakah perlu bisa coding?
Tidak. Materi berfokus pada keputusan strategis dan disampaikan tanpa jargon teknis berlebihan. Trainer juga terbiasa menjelaskan konsep teknis untuk audiens manajerial.
Berapa lama durasi training?
Training berlangsung dua hari penuh dengan delapan sesi. Waktunya pukul 09.00 sampai 17.00 WIB setiap hari.
Apa saja empat pilar governance AI yang dibahas?
Empat pilarnya adalah privacy, security, bias, dan explainability. Keempatnya dibahas pada Sesi 5 sebagai guardrail keputusan berbasis AI, lalu diringkas dalam Governance Checklist.
Tools apa saja yang digunakan?
Peserta memakai ChatGPT atau Claude, Perplexity untuk riset tren dan kompetitor, serta Microsoft Copilot atau Gemini for Workspace.
Apa yang saya bawa pulang setelah training?
Hari pertama menghasilkan AI Opportunity Map dan prioritas use case 90 hari pertama. Hari kedua menghasilkan Governance Checklist empat pilar dan Roadmap 90/180/365.
Berapa biaya training AI Strategy for Business Leaders?
Biaya Rp5.450.000 untuk Jakarta Selatan, Rp5.950.000 untuk Yogyakarta dan Bandung, serta Rp3.450.000 untuk Online Training. Biaya sudah termasuk materi, sertifikat, lunch, coffee break, souvenir, dan door prize.
Apakah training ini bisa untuk in-house?
Bisa. Seventh menyediakan layanan in-house training untuk perusahaan. Hubungi tim kami lewat WhatsApp untuk membahas kebutuhan organisasi Anda.
Bagaimana cara mendaftar?
Hubungi tim Seventh lewat WhatsApp 0815-6558-677. Sebutkan nama training, tanggal batch, lokasi, dan jumlah peserta.
Daftar Training AI Strategy for Business Leaders Sekarang
Pimpinan yang punya strategi AI jelas dapat mengarahkan investasi dengan percaya diri. AI Strategy for Business Leaders memberi Anda kerangka, governance, dan roadmap dalam dua hari. Pilih batch 2027 yang sesuai dengan kalender Anda.
Hubungi kami lewat WhatsApp 0815-6558-677 atau ikuti Instagram @learnfromseventh. Kami juga siap membahas kebutuhan in-house training untuk perusahaan Anda.
Jelajahi juga program AI lain dari trainer yang sama: AI untuk tim marketing, AI untuk tim sales, Generative AI untuk tim HR, dan AI untuk tim operasional.
