Human Resources Generalist Training
Pendahuluan
Sumber Daya Manusia (SDM) kini bukan sekadar “faktor produksi” — melainkan Human Capital, aset paling strategis yang menentukan daya saing organisasi. Tanpa SDM yang handal, tangguh, dan mumpuni, sebuah perusahaan sulit mencapai visi, misi, dan target bisnisnya.
Fungsi dan tanggung jawab Human Capital harus dipahami secara menyeluruh oleh setiap manajer lini — bukan hanya oleh departemen HR itu sendiri. Mulai dari proses seleksi karyawan, penempatan, penilaian kinerja, hingga promosi dan mutasi: semua membutuhkan pemahaman HR yang solid dan holistik.
Menjadi seorang HR Generalist berarti menguasai seluruh siklus hidup karyawan (Employee Lifecycle) — dari perencanaan tenaga kerja hingga pemutusan hubungan kerja — dengan keseimbangan antara kepatuhan regulasi, efisiensi administrasi, dan keselarasan strategis bisnis. Inilah inti dari HR A to Z Management yang dibutuhkan setiap organisasi modern. Lihat juga: Talent Management Training dan Leadership Training untuk melengkapi kompetensi manajerial Anda.
Tujuan Training
Human Resources Generalist Training dirancang untuk membekali peserta — khususnya Manager Lini, Eksekutif, dan profesional HR — dengan skill dan knowledge SDM secara holistik dan komprehensif, mencakup:
- Memahami lingkup kerja HR secara menyeluruh (HR Generalist) beserta tantangan dan pendekatan terkini dalam pengelolaan SDM.
- Merancang dan menyelenggarakan program pengelolaan Human Capital yang efektif dan berkelanjutan.
- Terampil mengelola tugas HR dari hulu ke hilir dan memimpin karyawan dalam koridor kewenangan masing-masing.
- Memilih dan merancang program Training SDM yang tepat dan efektif bagi karyawan.
- Menghasilkan SDM yang handal, inovatif, berintegritas, dan berkinerja tinggi sesuai tujuan perusahaan.
Silabus Workshop
HR Workshop 2 hari ini mencakup 6 modul utama yang membangun kompetensi HR secara menyeluruh:
1. Desain Organisasi & Perencanaan HR Strategis
- Analisis Jabatan & Profil Pekerjaan: Job Analysis, Job Description, Job Specification
- Manpower Planning (MPP): Workload Analysis, headcount planning, HR cost forecasting
- Kompetensi Jabatan: Competency Mapping
2. Talent Acquisition, Seleksi & Onboarding
- Employer Branding & Sourcing: Membangun citra perusahaan dan taktik mencari kandidat potensial
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi: Behavioral Event Interview (BEI) / Competency-Based Interview (CBI)
- Strategic Onboarding: Program induksi 3 bulan pertama
3. Manajemen Kinerja (Performance Management System)
- Penyusunan KPI & OKR: Indikator kinerja SMART dan kerangka kerja OKR
- Sistem Evaluasi & Kalibrasi: Metode penilaian 90°/180°/360°, Bell Curve moderation
- Performance Improvement Plan (PIP): Dokumen intervensi struktural dan pendampingan karyawan underperform
4. Pembelajaran & Pengembangan (Learning & Development)
- Training Needs Analysis (TNA): Metode identifikasi kebutuhan pelatihan yang nyata
- Desain Kurikulum & Metode Delivery: Memilih metode pelatihan yang tepat sasaran
- Evaluasi Training: Model Kirkpatrick (Reaction, Learning, Behavior, Result) dan RoTI — Return on Investment Training. Baca lebih lanjut: Cara membuat pelatihan benar-benar efektif – Harvard Business Review
5. Kompensasi, Benefit & Administrasi Payroll
- Struktur dan Skala Upah (SUSU): Job grading, salary structure, dan evaluasi jabatan
- Administrasi Payroll & Statutori: Perhitungan gaji bersih, lembur, THR, BPJS
- Kepatuhan Pajak Penghasilan: PPh Pasal 21 untuk karyawan tetap dan tidak tetap
6. Hubungan Industrial & Exit Management
- Regulasi Ketenagakerjaan: UU No. 13/2003 & UU Cipta Kerja — PKWT, PKWTT, waktu kerja, hak normatif
- Penyusunan PP / PKB: Kode etik, sanksi, prosedur penanganan tindakan disipliner
- Exit & Separation Management: Prosedur PHK, Exit Interview, perhitungan pesangon, UPMK, dan UPH
Metode: presentasi interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, case study, role play, video inspiratif, games & ice breaking.
Jadwal & Venue 2026
Pelatihan HR Generalist diselenggarakan secara rutin sepanjang 2026. Berikut jadwal yang tersedia:
| Tanggal | Kota |
|---|---|
| 11–12 Juni 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 13–14 Juli 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 13–14 Agustus 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 10–11 September 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 15–16 Oktober 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 12–13 November 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
| 10–11 Desember 2026 | Yogyakarta / Jakarta |
Full Day Training: 09.00–17.00 WIB
Venue Yogyakarta: NEO Hotel Malioboro | Royal Malioboro by ASTON | Novotel Suites Yogyakarta Malioboro
Venue Jakarta: Swiss-Belinn Simatupang | Swiss-Belhotel Pondok Indah | Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan
*Kepastian venue dikonfirmasikan H-4 sebelum event.
Investment Fee
| Kelas | Investasi per Peserta |
|---|---|
| Public Training – Yogyakarta | IDR 6.950.000 |
| Public Training – Jakarta | IDR 5.490.000 |
| Online Class | IDR 3.450.000 |
- Sudah termasuk: Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize
- Diskon 10% untuk pendaftaran lebih dari 1 peserta dengan pembayaran sebelum event
- In-House Training: minimal 4 peserta — jadwal dan materi dapat disesuaikan
- Online Class: minimal 2 peserta via Zoom
Trainer Profile
Ir. Indra H. Harahap, MM, RFA, ACSI adalah praktisi perbankan dan bancassurance dengan pengalaman profesional lebih dari 28 tahun. Karirnya mencakup pengelolaan lebih dari 2.000 tenaga sales serta posisi senior di industri perbankan, pemasaran, dan pengembangan SDM.
Latar pendidikan: Sarjana Statistika (IPB Bogor), Magister Manajemen International Marketing (UGM Yogyakarta), serta sertifikasi profesi global — Registered Financial Associate (RFA) dari IARFC USA dan ACSI dari Chartered Institute for Securities and Investment (CISI) London.
- “Senior Trainer Sales Terbaik” di institusinya
- “The 3rd Best Sales Manager in Indonesia” – MarkPlus Inc. & Majalah Warta Ekonomi
- “The Best Trainer” – Mandiri University, Bank Mandiri (2009)
- “Trainer Gold Recognition and Award” – Mandiri University, Bank Mandiri (2016, 2017, 2018)
Dengan gaya penyampaian yang lugas, segar, dan friendly-fresh-fun, setiap sesi dikemas dalam konsep learning and edutainment yang membumi dan langsung applicable di lingkungan kerja.
FAQ
Apa itu Human Resources Generalist Training?
Human Resources Generalist Training adalah program Pelatihan HR 2 hari yang membekali profesional HR dan manajer lini dengan pemahaman komprehensif tentang seluruh siklus manajemen SDM — dari perencanaan tenaga kerja, talent acquisition, performance management, learning & development, kompensasi, hingga hubungan industrial dan exit management.
Siapa target peserta training ini?
Training ini sangat relevan bagi eksekutif, pimpinan, manajer, dan karyawan dari unit atau divisi Human Resources/Capital, Human Capital Management, maupun Training Center yang ingin memperkuat kompetensi HR secara holistik.
Berapa biaya investasi training?
IDR 6.950.000/peserta (Yogyakarta), IDR 5.490.000/peserta (Jakarta), dan IDR 3.450.000/peserta (Online Class). Tersedia diskon 10% untuk pendaftaran lebih dari 1 peserta dengan pembayaran sebelum event.
Apakah tersedia opsi in-house atau online class?
Ya, tersedia keduanya. In-House Training dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan dengan minimal 4 peserta — jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Online Class tersedia dengan minimal 2 peserta via Zoom.
Bagaimana cara mendaftar?
Pendaftaran melalui WhatsApp: 0815-655-8677. Tim kami akan membantu konfirmasi jadwal, venue, dan proses pembayaran.
🎯 Daftar sekarang untuk sesi pelatihan Human Resources Generalist dan tingkatkan kompetensi HR Anda!
Hubungi kami via WhatsApp: 0815-655-8677








































