A to Z Human Resources Management
Latar Belakang
Sumber Daya Manusia/ Human Resources menjadi bagian terpenting bagi organisasi apapun, karena Sumber Daya Manusia/ Human Resources merupakan pendorong dan pelaksana program-program kerja dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Namun yang diharapkan, bukan hanya sekedar mendorong atau melaksanakan saja, tetapi bagaimana Sumber Daya Manusia/ Human Resources yang dimiliki dapat memberikan kontribusi maksimal dengan kinerja terbaik bagi organisasinya.
Tidak dapat dipungkiri, bahwa program Human Resources Management/ pengelolaan Sumber Daya Manusia yang baik, tepat, dan berkelanjutan menjadi sebuah keharusan dalam sebuah organisasi, terlebih perusahaan yang Profit Oriented. Human Resources Management menjadi salah satu inti kegiatan di sebuah perusahaan bisnis, selain dari pengelolaan dan pengembangan bisnisnya itu sendiri. Tanpa Sumber Daya Manusia yang handal, tangguh, dan mumpuni, sebuah organisasi sulit untuk mencapai visi, misi, dan target-target bisnisnya. Human Resource/ Sumber Daya Manusia yang handal, tangguh, mumpuni, dan berperilaku baik hanya dapat dihasilkan melaui program Human Resources Management/ pengelolaan Sumber Daya Manusia yang efektif dan berkelanjutan.
Baca juga: Effective Recruitment, Interview & Selection Skills
Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.
- Certified Public Speaker & Presentation Skill
- Certified Training Design & Delivery
- Certified Professional Trainer and Facilitator
- Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
- Certified Professional Coach
- Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
- Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
- Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”
Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.
Profile Pekerjaan:
- Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
- Pangkat terakhir Vice President
- Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
- Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
- Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.
Penulis Buku:
- Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
- Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
- Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
Pengalaman Mengajar:
- Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
- Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.
Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.
Baca juga: Designing Key Performance Indicator for Business Improvement
Jadwal 2025
- 23-24 January 2025
- 20-21 February 2025
- 20-21 March 2025
- 24-25 April 2025
- 22-23 May 2025
- 19-20 June 2025
- 24-25 July 2025
- 21-22 August 2025
- 22-23 September 2025
- 23-24 October 2025
- 20-21 November 2025
- 18-19 December 2025
Full Day Training: 09.00 – 17.00 wib
Venue Training
Yogyakarta:
- NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
- Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
- Novotel Suites Yogyakarta Malioboro
Jakarta:
- Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
- Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
- Ibis Styles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan
(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)
Investment Fee
Yogyakarta: IDR 6,950,000/ Peserta
Jakarta: IDR 5,490,000/ Peserta
On-line Class (Zoom Workplace): IDR 3,450,000/ Peserta
- Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
- Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
- In-House Training: minimal 4 Peserta.
- On-Line Class: minimal 2 Peserta.
Tujuan dan Manfaat
Memberikan bekal kepada peserta tentang ilmu, pemahaman, ketrampilan tentang pengelolaan Sumber Daya Manusia yang ada di dalam organisasi, sehingga mereka akan memiliki kemampuan untuk mengelola Sumber Daya Manusia dengan baik dan efektif, yang mana Sumber Daya Manusia yang dimiliki organisasi akan menjadi sumber daya yang berkualitas dan mumpuni.
Outline Materi
Hari Pertama
- Pengertian Human Resources
- Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Human Resources Management)
- Langkah-langkah Perencanaan Human Resources
- Aktivitas Menajemen Pengembangan Human Resources (incl. Talent Management & Remunerasi)
- Pentingnya Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Tantangan Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia
Hari kedua
- Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pemahaman Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
- Merancang Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
- Menentukan Kompetensi Inti untuk Setiap Jabatan dan Pekerjaan
- Diskusi dan Studi Kasus
- Performance Management System
Delivery Method
Training dilaksanakan dengan menganut adult learning priciples, di mana penyampaian teori berimbang dengan diskusi aktif menggunakan komunikasi interaktif dua arah. Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dan partisipatif melibatkan seluruh peserta.
Sasaran Peserta
Jajaran pegawai dan pimpinan yang terlibat dalam tugas pengelolaan Sumber Daya Manusia.








































